保险业人才流动现状与对策.pdfVIP

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保险业人才流动现状与对策.pdf

保险教育与人才兴业 保险业人才流动现状及应对策略 中国人寿保险股份有限公司黑龙江省分公司人力资源部 “对人才的渴求,就是对事业发展的渴望”。知识经济时代的来临,极大刺 激了全社会对专业人才的无限需求;市场竞争的加剧,无疑更让市场主体对专 业人才趋之若鹜。随着中国保险市场的全面开放,市场竞争已由单极的业务 展向全方位竞争转化。“人才是保险业发展的第一资源,起着基础性、战略性、 决定性作用”,人才的争夺是各保险企业最直接、最前沿、最激烈的竞争。因此, 人才频繁流动已经成为当前社会焦点,引起了各界的广泛关注,更值得整个保 险业深入思考。 一、保险业内的人才流动现状及现实影响 (一)人才流动现状 当前保险业内的人才流动归集起来大体有“四种类型”:一是复合型管理人 才 (以各级公司高管人员为主)的流动;二是专业型核心技术人才 (战略研究、 精算、产品开 、投资、财务、核保核赔、法律、信息技术、讲师等专业技术 人才队伍)的流动;三是精英型市场营销人才 (各销售渠道的市场开拓人员及 直接关联人员,如:团队主管、组训)的流动;四是熟练型操作岗位人才 (主 要是承保、保全、档案、客服等核心业务处理人员)的流动。这四类人才是保 险企业经营管理和业务 展的重要支柱和骨干力量。我国保险业作为朝阳行业 正处于初级发展阶段,保险人才相对匮乏,岗员供需失衡现象十分突出。随着 保险市场的不断扩容,市场主体急剧增加,对人才的渴求与日俱增,加剧了业 内大批次、高频率的人才流动,同业间通过允诺高薪酬、高职级、高待遇的方 式“挖墙脚”现象频繁发生、屡见不鲜。据有关资料记载,保险业已成为国内人 才流动最频繁、最动荡的行业,“良禽择木”、“跳蚤越梁”,此消彼长,销烟弥漫。 157 PDF created with pdfFactory Pro trial version 中国保险教育高峰论坛论文汇编 (二)人才流动的影响 正所谓“流水不腐”。就全社会而言,正常的人才流动有利于人才资源的共 享,有利于促进人才资源充分利用,有利于创造更大的社会价值。但缺乏必要 的机制保障和条件约束就会让人才流动走向极端,演变为育才单位的人才流失, “造血”肌体成为“输血”机器。对于刚刚步入成长阶段的保险业发展来说,人才的 培养特别是关键岗位人才的培养周期较长,恶意造成的人才流失无疑会对人才 短缺的保险企业造成巨大冲击,这种负面作用显而易见: 1、投入产出不对称。通过大量资金、教育投入,辛辛苦苦培养了一批人才 的企业,成了为竞争对手输送人才的摇篮,无形加大了经营成本,降低了投资 效益。 2 、工作效率被降低。人才流失具有不可预见的突 性、不可替代的滞后性、 不可估量的损失性等特 。以黑龙江省分公司为例,虽未发生过集体离司的群 性事件,但上述“四类人才”跳槽、转行现象也时有发生,这种流动突如其来 没有前兆,在短期内无法找到岗位匹配人员,势必造成工作效率的低下和工作 质量的偏差。 3 、竞争能力被削弱。保险企业的教育培训主要是针对精英和高端人才的培 养,人才的流失严重削弱了企业的市场竞争力,必将影响企业角逐市场的核心 优势和主导地位。 4 、持续发展受阻 。痛失高端人才的企业,就象高速奔驰的车头缺少“ 动机”和“助推器”的推动,无法保持前行的力量。企业的旺盛生命力被扼制,持 续健康发展被迫转入人才断层的间歇期或衰退期。 二、人才流动原因浅析 就现阶段而言,保险业各级营业单位的高管人员和销售第一线的个人代理 人流动处于高频阶层。 (一)个人代理人。 个人代理人与保险公司签订的是代理合同,公

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