MBA 论 文 初 审 结 果(200312.docVIP

  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
MBA 论 文 初 审 结 果(200312.doc

MBA 论 文 初 审 结 果(200312) 序 号 学 号 论 文 题 目 初 审 意 见 1跨国公司的本土化战略 ——以摩托罗拉本土化为例的分析 基本合格 意见:1、文中有武断结论之不足,如第8页说:“本土消费者对品牌熟悉程度不够,实属错误,相反例子很多;2、P16提出本土化等改造价值链,但后面的分析为什么不能围绕这些展开呢?3、建议强化文章的逻辑化、一体化,把无关的内容删去,文章得出的结论多为人们所熟知,若能进行深入分析,发现一些新现象、规律就好了;4、论文论述比较简单,缺乏深度,许多讨论只停留在表象上;5、论文题目是讨论本土化战略,而内容却是本土化功能操作层面,摩托罗拉的本土化战略讨论很少;6、本土化与进入中国市场开展就地经营要有所区别;7、论文要增加和强化结论与启示方面的深入讨论,如在研究和实证分析基础上,对跨国公司在中国本土化战略有何建议与提示、条件与要求等等;8、论文要做出较大修改。 2 Z0001024 浙江烟草物流系统的发展战略研究 基本合格 意见:1、需适当补充关于现代物流理论与方法的文献综述;2、一级标题不规范; 3 Z0001084 乙烯冷箱国产化与二次创新 基本合格 意见:1、建议题目修改为:“我国工业二次创新实证研究:以杭氧乙烯冷箱国产化为例”;2、在论文第二章理论综述中,保留有关二次创新、组织学习与技术演进的理论分析,其余与论文关联不大的建议删去;3、第三章实证分析中第3.3与3.4节建议整合起来论述,否则容易有重复、脱节的问题;4、建议作者丰富绪论,明确论文研究的问题界定。 4 Z0001087 杭州市化学纤维工业发展战略研究 基本合格 意见:1、论文的战略目标不够明晰,不具备可操作性且战略方案选择应为多方案选择,单一方案选择不足取;2、英文摘要用词、句子、表达等不规范,要修改;3、在第4部分的“发展战略实施“部分,应根据战略理论,从战略制定和战略实施两个阶段来讨论,第4部分应根据战略目标提出”战略制定思路“,然后是根据思路去实施 5企业知识仓库构建和管理策略研究 不合格 意见:1、相关研究缺乏了解,特别是对国外相关研究缺乏了解,是本文的一个重要缺点;2、文章由于引用标注不够,提出的框架的逻辑基础和实例基于都过于薄弱;3、有关第5章的案例,作为前面观点的实证过于薄弱,作为发现规律、问题又没有展开;4、大部分的篇幅用于基本概念和一般知识的介绍,缺乏自己的分析;5、案例分析与理论介绍和分析分离,未能结合起来;6、案例只是介绍,未作系统分析,需细化。应融入前面第三、四、五章的分析;7、自己的分析工作不够;8、论文绪论和第2章综述中有关知识管理的描述建议作大幅精简,把主要的内容集中在知识仓库的构建与管理上;9、案例分析建议作更为深入的分析,包括:(1)公司三种形式知识仓库的建立起因、过程,实施及实施过程中存在的问题,可供选择的改进措施;(2)对问题的分析最好能采用一些更详细的资料或数据来加以说明。 6 Z0001015 浙江省电信客业集团公司 电信非运营业务整合发展策略研究 基本合格 意见:1、建议题目直接改为“浙江省电信实业集团公司业务整合发展策略研究”;2、目录中的2.3漏字;3、图6.1的画法有问题。按图示第一类业务的利润最低,与说明不符。 7 Z0001018 面向核心竞争力的知识型 企业知识管理对策研究 不合格 意见:1、题目不通:建议去掉“面向核心竞争力的”;2、大部分的篇幅用于基本概念和一般知识的介绍,自己的分析太少;3、案例分析与前面的介绍和分析相分离,未能结合起来;4、案例分析太粗,需细化。最好能融入前面第三、四章的分析;5、文中有多处表述、归纳不清之处。如第6页,Nonaka等认为“知识企业就是进行知识创新的企业”,被归类为从产品特点出发,把知识型企业作为生产知识产品的企业。此处定义、逻辑矛盾突出;6、“1.1.3企业知识管理现状”中“企业”指什么企业,哪个企业?哪国企业?而且文不对题;7、1.2节谈的主要问题面过广、泛、散,没有针对性;8、文中提出的“模型”存在实质性问题:第一,人与知识相脱离。第二,隐性知识只有通过显性知识才能“共享”。这些与现代研究结论相矛盾;9、第4章的对策没有针对性,虚、空;10、第5章与前面的论述虽然有联系,但无法确认其知识管理的“绩”、“效”,以及文中观点的被证实性;11、文章逻辑不清、乱;12、第1.2节提法不当,应修改为:知识型企业发展需要解决的普遍问题:(1)对市场变化反应的灵敏性;(2)产品更新与技术发展的加速;(3)人才的高流动性;(4)对核心竞争力的依赖性强。否则容易让人觉得是为了写文章而造问题,好象只要是知识型企业就有这些问题,如果这样那知识型企业就没有必要存在了。

您可能关注的文档

文档评论(0)

cai + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档