公平对待员工.pptVIP

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  • 2017-08-13 发布于安徽
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第十二章:公平对待员工 本章重点 员工的公平对待员工 员工的解雇与离职 情感激励 学习目的 掌握如何才能使惩处的实施变得合理 了解两种解雇实施的原因和过程 了解离职管理的基本内容 明白情感激励的重要性,掌握有关理论 员工的公平对待员工 培养员工的献身精神 是引导员工将智力和体力上的全部精力投入到工作中的过程.员工是否愿意为企业做出贡献,取决于是否达到自己的期望. 期望 动机 行为 满足 感 新的期望 激励 员工的公平对待员工 员工不满方式的表达 1.离职 2.提出不满 3.不加理会 4.效忠 离职 不加理会 破坏性 主动 被动 提出不满 效忠 建设性 员工的公平对待员工--员工的解聘与离职 解雇是指员工与企业的雇佣关系的非自愿性终止。 1.惩罚性解雇 2.经济性裁员 解雇程序(1)在采取行动前通知他被解雇的原因 ????????? (2)确信写了书面的最后警告 ????????? (3)列出所有应计算的财产 ????????? (4)改换密码和过去这个员工所使用的锁 ????????? (5)对被解雇员工所采取的暴力行为有所准备 ????????? (6)正式解雇 员工的公平对待员工--惩处的实施 清晰明白 循序渐进

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