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科学技术管理制度 第一章 总 则 第一条 为贯彻执行集团总公司《科学技术管理制度》，使科学技术管理工作制度化、规范化，提高企业的技术经济效益和社会信誉，特制定本制度。 第二条 公司科学技术管理工作的目的：推进科技进步，带动企业发展。 第三条 公司科学技术管理工作的主要任务：坚持 “科技兴企”战略，坚持“科技是第一生产力”的方针，“科学技术为企业施工生产服务”的方针，紧密围绕施工生产开发科技成果，加强大型工程、重点工程、装饰工程、模板工程、钢结构、地基与基础等关健技术的研究，大力推广科技成果，实现优质、低耗、安全、高效。 第二章 科技管理体系和职责 第四条 公司成立“科学技术委员会”，它是在公司经理领导下，由总工程师具体负责的公司重大科技问题的审议机构，它是公司科技工作的集体决策层。公司的总工程师任主任，技术室（部）科研工作负责人任秘书长。公司“科学技术委员会”的职责是： 贯彻国家及北京市的科技政策，根据国内外建筑业科技发展动态，结合本企业情况，审定公司中长期科技发展规划，确定企业科技发展方向，保证企业技术水平不断提高； 审议科学技术管理方面的制度、规定、办法； 审查公司年度科技工作计划； 审定向总公司、北京市和国家申请立项或申报奖励的各类项目； 组织公司级科技成果的鉴定工作； 审定公司重要的施工组织设计、技术改造项目； 处理其它重大科技