德国企业中的设备管理与维修三.pdfVIP

、 每镧铡意舒壁穗锦秘獬’蚤 德国企业中的设备管理与维修(三) 一．设备维修计划的制定与实旖 德国人的计划性是举世闻名的。做任何事都要制定计划，其计划的周密与实施的严谨令人折服。 在德国企业看米，维修计划的重要性在丁．其涉及所有影响维修及相关部fJ乃至企业整体l：作成 效的活动、措施、技术及经济数据。每一项维修计划必须经过相应的审核样序。所谓审核就是计划 实施过程中的．1：时和人力的安排以及对维修实施过程的检查[1]。 就维修计划而言，还可分为维修策略计划和维修‘I：作计划。策略计划是中长期的按一定周期制 定的计划，涉及维修方案(维护，检奄，修理)及维修预算的编制，维修资源(劳动力，材料，维 修设备及T：具等)的配置等方面的内容。I：作计划则是短期的按照确定的时间间隔实施的过样计划。 维修计划与审核，维修策略计划及维修．1：作计划的流程分别如图l、2、3[2]所示： ·维修策略 ·颅算 ·人员Jj材 料的准备 ·工作进程 综合效果j ·JjII划 榆古 ．·筹措 ·质量保障 ·维修T作 图1维修计划与审核 图2维修的策略讣划 制订计划的首要任务是确定其目标。就维修计划而言，目标包括维修质域、费用、设备 的可靠性和I有效度、维修人员的]j作餐、外委维修的选择、确定时间内的维修jr作进程安排、． 集中维修程度以及计划维修措施的比例等等。从技术层面上看，维修计划应涉及分别用于维 护、检查、修理的设备及仪器、仪表的配置；维修及操作人员的职业技能培训：维修作业的 地点及配套仓库的选择；备品配fl：及各种维修材料需求的确定；库存及购置计划的编制：有 中国设备管理协会设备管理专题交流中心 7 伞l玉Ia饨{，业汶鬻锌理研讨套 关维修费．Hj、jI：期、人员、参数等方面信息和数据的采集及整理[3】。图4是世界级机械itl0 造企业德国采矿技术公司(DBT)维修计划的实施流程。 图3维修的T作计划 圈4 DSK的维修计划的实施流程 在维修作业的实施过程中，火体要经过维修对象状态评估，清洗整理，拆卸·修前测量检验，，、 修理，中间检验，修后检验等不同的’】：序。德国企业在维修中对待修设备的清洗．-J：作予以高度的重 l：作就完成了L一半·对子 视，DSK中央机厂的一位部门负责人其至认为，清洗1一作进行得好，维修j 中圈殴斋管理协会没蔫管理专题交流中心 8 伞簖臼饨苻盘没需蕃蝴事悫 大型设备来说，清洗作业通常是用数百bar的高压水冲洗其表面，也有采用直径0．3～0．5mm的钢丸 对设备进行喷丸处理，在达到清洗目的的同时，也强化了设备的外表面。人型电机的线槽在进行维 修时通常也采州数十bar的高乐水进行清洗。由于企业普遍重视维修过程中的清洗，以至丁．在德国 有许多专业化的公司从事清洗服务。清洗后的设备经拆卸后由技术人员进行修前的测量检验，以确 定零部件的实际状态及损坏程度，修前检验的结果也是进行维修作业的重要依据。维修质量在很大 程度上取决丁．检验I：作，除修前检验外，维修过样中还有中间检验与修后检验，新购零配什入库前 也须进行抽检，每道维修J：序完成后还有修理f：人进行的臼检。检验的手段通常是采|}f}仪器、仪表 进行的，例如焊接I：序完成厅即由专业检测I：刖超声波或红外探测仪对相关焊缝进行检测。在维修 1：，I：较多时，一般采刖抽样