检验科-面对问题谋举措.pptVIP

面对问题谋举措努力完成全年目标任务检验科 我科今年收入1-5收入为194.1万元 目标：311万元 占目标任务的62.7% 去年1-5月份收入为162万，同比增加32.1万元，19.8%。 虽然我科收入在逐步增长，已实 现月收入40万元关，但与目标相比还是差很多。科室人员经过认真讨论分析，目前科室主要存在问题： 一、业务收入偏低 二、器设备陈旧，自动化程度低，制约新项目的开展，一些老的检验方法收费标准较低。 三、思想保守，主动服务，沟通意识有待加强。 措施 一、解放思想，借力发展 检验科的发展离不开新技术新项目的开展，需要新仪器的支撑。我科在用的血凝仪、尿沉渣、免疫（包括放射免疫与酶免）都是半自动的且时间较久，致使在检测时间，重复性等方面存在不足。 现在有一家公司愿意投放全自动血凝仪、全自动化学发光等仪器。这样就可以开展许多新的项目，如血凝的D-二聚体定量。用化学发光的方法取代放免项目，能开展激素类、多项肿瘤标志物等项目的，并且这些仪器已初步给院领导汇报过。 我科于今年4月初由郑州友联公司免费投放的一台800速全自动生化分析仪。现在已显现出他的优势之处，操作方便快捷，运行速度快，基本能够满足一些新项目的开展。从投放至今，生化开展的新项目有“类风湿”“抗链‘O’定量”“胱抑素C””同型半胱氨酸”等。取得一定的社会和经济效益 二、主动加强与临床科室的联系 主动与临床各科室沟通，及时了解临床需要的项目，利用各病区整合的时间将未开展的新的好的项目逐个科室、病区介绍。让每位临床医生了解到这些项目的意义并予以接受。虚心听取临床医生的反馈意见，不断提高服务能力及水平。 借助我院医生工作开通契机与信息科及临床各科室沟通，特别是病区。借鉴外、上级单位经验，将我院的检验项目特别是新项目，科学的合理的组合在临床医生的工作之中。 三、在检验质量的准确性结果的及时性上下功夫。 如果心得仪器投入使用会缩短许多项目的等候时间，如血凝。如果胰功改为化学发光后，可将每周一次改为两次、三次等。应更合理的安排检验项目的检测时间，才能提高检验的快速反应性，尤其是急诊标本的检验。规范技术操作规程，做好室内质控，确保结果的准确性和真实性。 四、重视急诊检验工作，特别是心梗心衰等项目。准备开展脑钠钛、肌钙、肌红、CK-MB快速定量检测。在新项目方面准备开展血尿HCG定量检测，淘汰过去老方法。积极与痔瘘科联系，多开展快速即时检验项目增加收入。 谢谢 * * * 月 份 收 入 194.1 42.8 41.3 41 34 35 收入（万元） 合计 5 4 3 2 1