肆,未来愿景,发展策略及具体措施.docVIP

肆、未來願景、發展策略及具體措施 一、未來願景 －建立一個優質形象的國際新都市－ （一）建立「優質化」、「多元化」、「健全化」及「數據化」的新聞行政管理模式。 （二）建構一個「公開化」、「即時化」、「多元化」及「資訊化」的新聞服務平台。 （三）落實推動媒體傳播整合行銷，創造活動品牌，建立良好都市形象，提昇都市競爭力與國際知名度。 （四）整合中台區塊觀光資源，發展「精緻化」、「國際化」特色觀光產業。 二、發展策略與具體措施 （一）新聞行政 願景－發展策略－具體措施 示意圖 1.發展策略－輔導有線電視業者管理優質化。 具體措施－ （1）加強有線電視系統業者節目、廣告、收費、及權利保護等事項之管理，保障消費者權益。 （2）持續督導有線電視業者依法掛設纜線，以維護市容觀瞻。 （3）配合中央政策，推動有線電視系統分級付費措施，期使收視費率合理化。 （4）建請中央重新規劃全國有線電視營運區，加強輔導中華電信經營隨選視訊（MOD）有線電視業務，避免獨家壟斷經營情況，建構本市有線電視市場的公平競爭機制。 （5）加強管理有線電視業者年度頻道變更作業，以頻道變動最小為原則，權益 （二）新聞服務 願景－發展策略－具體措施 示意圖 1.發展策略－市政新聞及活動照片發布即時化、資訊化。 具體措施－ 95年：（1）持續加強市政新聞與照片之發布速度與效率，提供媒體與民眾正確的即時新聞訊息。 （2）提昇市政新聞與活動相關新聞照片網路即時瀏覽與下載傳輸功能，以因應現代高度資訊化趨勢。 （3）建立媒體通訊錄，藉由簡訊廣播系統，以手機簡訊方式與媒體互動連繫，並主動傳送重要市政活動訊息邀媒體記者採訪，讓媒體記者隨時掌握市政活動訊息，達到立即宣傳成效。 96年：（1）提昇新聞發布質量，見報率達80％以上。 （2）運用攝、錄影器材與剪輯系統，規劃辦理錄影帶及網路等動態影音新聞製作之各項前置作業。 （3）於重要路口LED電子看板，報導市政重點新聞。 97年：（1）提昇新聞發布質量，見報率達百分之八十五以上。 （2）同步提供平面靜態與部分影音動態新聞服務。 98年：（1）提昇新聞發布質量，見報率達百分之九十以上。 （2）提昇同步提供平面靜態與部分影音動態新聞服務品質。 （3）運用本市有線電視系統，以跑馬字幕，定時報導市政重點新聞。 2.發展策略－本府業務記者會公開化、定期化。 具體措施－ 95年：持續定期召開業務記者會，邀請本府各單位及附屬機關輪流出席，發布相關新聞，加強市政建設宣導工作。 96年：加強提昇定期業務記者會新聞發布與媒體服務品質。 97年：機動召開記者會，提供平面靜態新聞與影音動態新聞服務。 98年：定期安排正、副首長等主持跨局室記者會。 3.發展策略－輿情反映之蒐集、分析及處理多元化、效率化。 具體措施－ 95年：（1）繼續加強各項輿情反映之蒐集、分析及處理效率。 （2）拓展輿情反映蒐集管道，增進資料內容之質與量。 （3）專人隨時監看（聽）主要電視台、本市有線電視及廣播電台之報導內容，立即反映民情，即時報請市長及各業務單位參考處理，提昇處理輿情反映效率。 96年：（1）邀請學者或資深媒體工作者，講解輿情反映之蒐集技巧及如何分析處理輿情資料。 （2）建立各項輿情反映之蒐集、分析及輿情資料的統計分析功能。 97年：（1）建構輿情反映電腦資料庫。 （2）統計各單位輿情反映處理速度表。 （3）每季分析輿情民意趨向，供本府各業務單位參考。 98年：（1）於本市有線電視製作播出市府處理輿情反應之結果，以答覆及回應民眾之需求。 （2）結合主計處民意調查，統計民眾對市府各單位施政及處理輿情之滿意度。 4發展策略－市政新聞剪報資料管理數位化。 具體措施－ 95年：繼續加強各項市政新聞剪報資料及處理效率，並擴展蒐集層面，強化資料之完整性。 96年：推動各項市政新聞剪報資料的建檔、分類、管理工作。 97年：建構電腦資料庫作業。 98年：推動市政新聞剪報資料全面數位化，建立輿請反映處理情形多管道回應機制。 （三）行銷企劃 願景－發展策略－具體措施 示意圖 1.發展策略－市政宣導多元化、國際化。 具體措施－ 95年：（1）持續加強平面媒體宣導，刊登報紙、雜誌文宣廣告與專題等，宣導各項活動及重要市政議題。 （2）持續加強電子媒體宣導，包括臺中市各區里專題報導之電視節目、廣播節目製播、有線電視頻道市政宣導臺中頻道（CH8）靜態插播字幕卡、廣播電台廣告及插播稿等。以活潑、生動、易解的製作技巧，傳遞市政及生活資訊，達到市府與市民溝通之目的。 （3）積極建置完備之都市行銷網頁宣導功能。 （4）充分運用錄影器材與剪輯系統，培訓專責人員，建立自製市政宣傳影片機能。