医院流动编制转正考核的现状及对策.pdfVIP

人力资源 医院流动编制转正考核的现状及对策木 The Situation and C0UntermeasUre forAssessmentof PermanentStatus0btainmentforContractWorkers 口魏晓贤WEIXiao—xian 赵婉文 ZHAOWan—wen 王垮WANGZheng 宋斐SONGFei 1 、 ’ 为了进一步推动高校附属医院的人事制度改革，提高医疗技术人员整体素质，2005年中山大学出台了((改 革附属医院接收应届毕业生办法 ，从 2005年起重点高校应届毕业生到医院工作先作为流动编制人员，与 医院签订聘用合同，经过工作二至三年后，医院再根据转正考核程序择优选拔流动编制人员转为固定编制人 员。本文阐述了流动编制转正考核的实施和效果，分析转正考核的不足，并就如何更好地完善流动编制转正 考核提出对策建议。 Abstract：Inordertofurtherpromotethereformofthehumanresourcesysteminuniversityaffiliatedhospitalsandimprovetheoverallquality ofmedicaltechnicians，SunYat—senUniversityintroducedthe”Refomr onEmploymentofNew GraduatesinAffiliatedHospitals”，whichsaidthat from 2005onwards，graduatesemployedbyhospitalshouldinitiallyworkascontractworker．Aftertwotothreeyearswork，thehospital selectsbest ofthem toberegularworkeraccordingtoassessmentofpemr anentstatusobtainment．Thisarticledescribestheimplementationandeffectsofthe assessment，analyzesitsshortageandprovidessuggestiononhowtoimproveit． 关键词 Keywords：高校附属医院Universityaffiliatedhospitals；流动编制Contractwork； 转正考核 Assessmentofpermanentstatusobtainment ＼＼ ／ 为了进一步推动高校附属医院的人事制度改革 ，提高医疗 对流动编制人员进行流动期满转正考核，择优选拔流动编制人 技术人员整体素质，中山大学在借鉴校本部引进流动编制概念 员转为固定编制，9年来共有大约300人成功转正，转正率达 这一成功经验的前提下，结合卫生事业发展的实际情况，2005 85％，流动编制的转正考核是提高医疗技术人员整体素质、保证 年 中山大学出台了 《改革 附属医院接收应届毕业生办法》，从 医院能够择优选留优秀人才的有效手段。 2005年起重点高校应届毕业生到医院工作先作为流动编制人 流动编制转正考核的实施 员，与医院签订聘用合 同，经过二至三年工作后，医院再根据 转正考核程序择优选拔流动编制人员转为 固定编制人员。 1．流动编制人员的流动期限。医院根据公开招聘程序录用 这一制度实行9年 以来 ，中山大学孙逸仙纪念医院每年大 流动编制人员，并与其签订聘用合 同。博士毕业生合同期为1年 ， 约招收 40至70名重点高校应届毕业生作为流动编制人员，招 硕士毕业生合同期为2年，本科毕业生合同期为 3年，在流动 (