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锡盟传输维护竞赛竞赛方案 活动背景 目前传送网的网络结构复杂，接入业务形式越来越多样化，设备类型种类繁多，传送网的也随之变得较为重要。为了传送网络能健康发展、稳定运行。 根据区公司在全区进行传送网维护竞赛活动，为了从根本上提高传送网维护人员技能和维护意识，分公司决定组织为期一年的传送网维护竞赛活动。 二、活动目的 通过专项活动，充分调动维护人员积极性和创新性，集思广益，群策群力，以清网排障，改善运行环境，提高故障处理及时率、应急反应能力、维护技能、代维管理等方面全面提升。 三、组织机构及职责划分 锡林郭勒分公司针对传输维护竞赛”成立活动领导小组及工作小组，统一领导和安排专项活动的具体安排。 领导小组成员构成： 组长：毕胜 成员：刘晗晖、安俊杰、杨志华、及各旗县市分公司总经理 职责:领导小组负责阶段性工作具体安排、竞赛活动中工作的评定。 领导小组下设工作小组， 具体构成如下： 组长：刘晗晖 成员：华宇、张庆春、朱文刚、郭立强、段磊、温占银、陈立军、姜志君、武沁冰及各旗县分公司网络维护员、代维管理人员、基站代维、光缆代维 职责分工： 网络部负责组织传输维护竞赛专项活动的整体实施； 运维中心负责组织竞赛活动方案的制定和把关，对已经交维设备、光缆纳入日常维护范围。结合光缆隐患整治活动，对存在安全隐患的设备制定整治方案病组织实施，以及工作开展过程中的全程跟踪；对提交上来的光缆线路隐患整治方案进行审核并组织实施；补齐设备上标签。 工程建设部负责对未通过验收的设备、光缆组织施工单位进行整治、处理，并做好对监理单位和施工单位的质量控制； 各旗县分公司负责组织代维公司进行隐患排查，在隐患整治过程中负责对工程质量把关。 基站代维公司负责整治活动中提供站点钥匙，对设备安装及整治工程质量的全程监督及简单隐患整治；对环境条件差的站点进行整改。 光缆代维公司负责对光缆线路备用纤的测试，及时发现隐患，提交整改方案，以及在整改过程中对工程质量的把关。 网络现状分析 现传送网分为SDH、PTN、OTN、GPON网，分别承载着不同的业务，设备总计达2000多个标准网元，数量大，业务遍积全盟各个角落，业务较分散，光缆线路长度已经超过10000公里。 五、现网存在问题 1、传送网设备类型多，部分设备机房环境不达标，温度、湿度、尘土均存在问题。 2、设备连纤存在无任何标识，给故障处理时限带来难度。 3、机房走线不清晰，设备纤缆较多。 4、传输汇聚机房、干线传输设备无独立开关电源、电池。 5、部分传输设备电源下电方式在一次下电。 六、工作目标 1、消除设备、线路隐患，提高网络安全。 2、加强设备机房维护力度，定期进行设备巡检，力争达到每月一次设备机房巡检工作。 3、故障处理不拖延，发现问题及时反馈并处理。 4、提高设备基础知识，加强培训力度和自学能力。 5、提高网络安全意识和责任感。 七、活动进度要求： 本次竞赛从三方面内容开展：维护人员技能竞赛（20分）、传送网日常维护竞赛（60分）、传送网优化专项评比（20分），总分共100分，在竞赛过程中，为鼓励创新性维护特增加专题奖励加分项（5分）。完成效果较好，在全区排名进入前三的给于相应奖励措施，对不能按竞赛方案完成工作的在每月网络考核中扣相应分数。 （一）维护人员技能竞赛（20分） 1、传送网维护规程竞赛（10分）--网络部、旗县分公司、光缆代维公司、基站代维公司 组织全盟传送网维护人员，进行传送网相关维护规程竞赛，竞赛采取笔试的形式，要求旗县分公司所有维护人员、光缆代维人员、基站代维人员都要参加，总成绩以旗县分公司为单位，根据维护界面分三张试题。 测评：根据考试平均成绩，前三名依次可以为分公司加10（1）、8（2）、6（3）分，其余分公司达到及格水平加5分。及格线以下不得分，同时评出成绩优异的个人奖。 2、传送网相关技术竞赛（10分）--网络部运维中心 （1）理论培训及测评考试（5分） 通过现场考试（或网络试卷考试）方式进行集中测评，要求参培人员（或所有网络部传输维护人员）均要参加，根据测评平均成绩，如全区取前三名则评出成绩优异的个人奖。 （2）上机实践培训及测评考试（5分） 现场模拟故障进行上机考试，根据测评平均成绩，如获得全区前三名则评出成绩优异的个人奖。 （二）日常维护竞赛（60分） 1、日常维护类（10分）--网络部运维中心传输数据室 根据区公司下发的传送网网络维护管理规定，针对性能巡检或性能参数设置进行定期维护，如发现以下情况将在绩效中进行减分： （1）未按性能巡检要求进行维护或未按照性能参数标准进行设置，每次减0.5分，发生严重故障导致有影响业务的情况，每次减1分。 （2）未按季度或重大节日进行健康检查及应急演练，每次减0.5分。 （3）在网络调整或割接过程中，未按工程或