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第 l1卷第 11期 管 理 学 报 Vo1.1lNo.11 2014年 11月 ChineseJournalofManagement NOV.2O14 DOI编码 :10.3969/j.issn.1672—884x.2014.11.017 企业产 品伤害危机响应策略对股票市场的影响 潘 佳 刘 益 王 良 (1.西安交通大学管理学院;2.上海交通大学安泰经济与管理学院) 摘要:以2012年国内“毒胶囊”事件 中被通报胶囊产品铬超标的 5家医药上市企业为例 , 运用事件研究法,通过多案例分析企业产品伤害危机响应策略对市场反应的影响。结果表 明: 整体而言,企业产品伤 害危机将 引起股票市场的负向反应。在减少股 市损失方面,最优的是积 极 回应策略 ;企业采取辩解或被动回应策略对股票市场的影响并无显著差异 ;当企业采取含糊 回应方式时,股市遭受的损失最大 。 关键词:产品伤害危机 ;危机响应策略;市场价值 ;事件研究;案例研究 中图法分类号:C93 文献标志码 :A 文章编号:1672-884X(2014)11—1696—07 TheImpactofFirm ’SResponseStrategytoProduct-Harm CrisisonStockMarket: M ultiple-CaseStudyonPoisonCapsuleEvent PANJia LIU Yi。 WANG Liang (1.Xi’anJiaotongUniversity,Xi’an,China;2.ShanghaiJiaotongUniversity,Shanghai,China) Abstract:Thisstudydiscussestheimpactoffirm ’Sresponsestrategytoproduct—harm crisison stockmarket,basedon 5publicly tradedpharmaceuticalfirmsproducingcapsuleswith chromium a— bovestandard in Poison capsule eventin 2012.Using eventstudymethodandmultiple—case study method,theresultsshow that:(1)Product—harm crisishaveanegativeeffectonfirm valuegenerally. (2)Proactiveresponseisanoptimalmethodinprotectingfirm ’Smarketvalue.Thereisnosignificant differenceinmarketresponsewhenfirmsusepassivestrategyand defensivestrategy.Firm financial valuelosesmostseverelywhenfirmsresponseambiguously. Keywords:product—harm crisis;crisisresponsestrategy;marketvalue;eventstudy;casestudy 产 品伤害危机是指那些引人注 目的有缺 陷 通策略对利益相关者 的影 响E4,5],对现 实数据 的 或者不安 全 的产 品事 件 。产 品伤 害危机将 给 实证分析却不足 。静态 的实验框架难 以反 映危 企业 和社会带 来破坏 性 的影 响,如 消费 者 的健 机情境 中的动态过程 ,在现实 中 ,企 业可能 随着 康受到威 胁甚 至伤亡 ;投资 者产生财 务损 失口; 时间改变响应方式 ,而 当新 的证据 出现 时 (如媒 企业 面 临直 接 财 务损 失 或 间接 品牌 资产 的破 体报道 ),利益相关者对于危机 的感知也将 发生 坏 。 变化 ]。②关 于产 品伤害 危机

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