房屋建筑材料管理实务.doc

房屋建筑材料管理实务 一、单项选择 1．按社会必要劳动量确定的社会平均生产水平的材料消耗标准是（ B ）。A、材料消耗定额 B、材料消耗预算定额 C、材料消耗定额 D、材料消耗概算定额 2．按部位承包下达的施工队限额领料单，应根据（ D )，列出分层次分项目的材料用童，以便控制用料和核算，起到限额的作用。A、施工方案 B、施工组织设计 C、工程形象进度 D、月度工程进度 3．按工程部位实现限额领料的优点是（ C ）。A、管理范围小、容易控制、便于管理、见效快B、有利于各工种班组从自身利益出发，主动考虑工种之间的衔接与配合C、增强了施工队的整体观念，有利于各工种之间的衔接与配合，调动各方面积极性D、可以提高项目独立核算能力，有利于产品最终效果的实现 4．按计算单位的不同分类，材料储备定额有（ A ）三类。A、材料储备期定额、实物储备量定额和储备资金定额B、经常储备定额、保险储备定额和季节储备定额C、品种储备定额、类别储备定额和储备定额D、年度储备定额、季度储备定额和月度储备定额 5．按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位（ A ）指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。A、不得 B、可以 C、应当 D、必须 6．按照合同约定，由建设单位采购建筑材料、建筑构配件和设备的，建设单位应当保证建筑材料、建筑构配件和设备符合（ D ）。A、施工规范 B、技术标准C、使用功能 D、设计文件和合同要求 7．编制施工组织设计，确定材料消耗施工预算时，应当以材料消耗（ C ）为依据。A、概算定额 B、预算定额 C、施工定额 D、估算指标 8．编制材料供应计划的基础工作是（ D ）。A、核实和汇总材料申请计划B、分析上期材料供应计划的执行情况C、落实货源和资金D、明确工程任务和施工生产进度 9．编制材料需用计划的基础是（ D ）。A、材料供应计划 B、材料申请计划 C、材料采购计划 D、材料消耗定额 10．不列入分部分项工程量清单的是（ C ）。A、项目名称 B、计量单位 C、工程内容 D、工程量 11．材料供应与管理活动中，在材料成本方面应做好两项工作：一是材料部门在流通领域的材料管理中（ A )，二是在生产领域的材料管理中加强（ A ）控制，促进材料耗用的节约。A、努力降低材料采购实际成本定额 B、进行三比一算费用C、厉行节约实物耗用 D、努力降低材料损耗用料 12．材料商情信息童多、范围很广,经常采用的搜集方法是先进行（ A )，然后根据初步的信息反馈再择优进行（ A ）。A、普遍函调 实地走访或重点调查 B、实地走访 普遍函调或重点调查C、实地走访 重点调查和普遍函调 D、重点调查 普遍函调和实地走访 13．材料部门要主动与（ C ）保持密切联系，交流情况，互相配合，才能提高供应管理水平，保证工程进度要求。A、建设单位 B、企业经理 C、施工部门 D、财务部门 14．材料供应与管理同企业的其他各项业务活动一样，都应实行（ D )，寻找降低成本的途径。 A、经济责任制 B、定额管理 C、流通领域管理 D、经济核算 15．材料品种，规格繁多，施工中应（ A ）进行核算，认真按定额控制用料,降低材料单耗水平。A、选定主要品种 B、选定主要物资 C、对全部物资 D、对全部材料 16．材料员在项目部从事材料管理工作的，应当负责做好项目部的（ A ）、材料现场管理等工作。 A、材料计划、供方评价、材料供应B、招标投标、材料成本、材料供应C、材料计划、施工预算、材料采购D、材料销售、供方评价、材料验收 17．材料员在项目部从事材料管理工作的，应当做好项目（ D ）安全管理工作。A、施工现场的消防 B、施工 C、施工现场 D、材料仓库的消防 18．材料消耗预算定额的构成因素包括（ D ）。A、净用量、操作损耗和管理损耗 B、合理的净用量、工艺损耗和管理损耗 C、构成工程实体的消耗、净用量和有效消耗 D、净用量、合理的工艺损耗和合理的管理损耗 19．材料消耗预算定额反映（ A ）消耗水平，材料消耗施工定额反映（ A ）消耗水平，材料消耗概算定额是经验性的结算指标。A、社会平均企业个别