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中高级经理人员安全环保管理培训 体系管理部 2009年2月8日 培训要点 一、中高级经理人员安全环保管理职责 二、安全管理基本原理及常识 三、生产管理“五同时” 四、“四新”技术的安全评估 五、事故案例分析 六、违章行为表现 七、《职业健康安全、环境管理奖惩制度》解读 公司的职业健康安全/环境管理方针 一、中高级经理人员安全环保管理职责 一、中高级经理人员安全环保管理职责 安全生产责任制 安全生产责任制的内容大体分为两个方面： 一是纵向方面各级人员安全生产责任制； 二是横向方面各职能部门的安全生产责任制。 一、中高级经理人员安全环保管理职责 广西柳工机械股份有限公司管理制度《职业健康安全/环境保护责任制》（GZ/LG08.01-2007 ），查询途径：信息平台/新流程、新制度/10制造管理(固定资产、安全环境控制、工艺、生产现场、技改、设备、能源、土建/职业健康安全、环境制度 3.6各事业部领导职责 3.6.1总经理 对事业部的职业健康安全/环境保护负全面领导责任。 认真贯彻执行并督促有关部门执行党和国家职业健康安全/环境保护各项方针、政策、法令、法规。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“可持续发展”的方向，根据公司的职业健康安全/环境管理方针、管理制度和工作计划，主持制定、批准和颁布事业部的相关职业健康安全/环境管理规定和工作计划。 为事业部的职业健康安全/环境管理体系配置适宜的资源（机构、人、才、物），批准事业部的职业健康安全/环境保护措施。 经常听取职能部门有关职业健康安全/环境管理运行情况的汇报，定期主持召开职业健康安全/环境管理工作会议，以全面检查和评价事业部的职业健康安全/环境管理目标、指标以及其他要素是否需要加以修正。 协助总裁处理重大工伤事故和环境污染责任事故。对职业健康安全/环境管理工作有贡献者给予表扬和奖励。 一、中高级经理人员安全环保管理职责 3.6.2副总经理（主管生产） 协助总经理具体实施职业健康安全/环境保护工作。对事业部的职业健康安全/环境保护工作负主责。 责成事业部各职能部门按照各自的职责开展职业健康安全/环境管理工作，及时组织纠正体系运行中的不符合项。 定期向总经理报告体系的运行状况和绩效，包括持续改进的需求。 在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，要同时计划、布置、检查、总结、评比职业健康安全和环境管理工作。 定期召开事业部职业健康安全/环境管理工作会议，及时布置解决事业部重大事故隐患。组织事业部各类职业健康安全/环境管理检查。 按“四不放过”的原则，协助调查、分析、处理事业部重大伤亡事故和未遂事故，杜绝类似事故重复发生。 审核事业部的职业健康安全/环境管理规定及工作规划和技术措施项目计划，责成各职能部门按要求实施、检查、考核。 3.6.3副总经理（主管质量、技术） 在组织规划、实施新技术、新工艺、新设备、新材料及有关项目新建、改建、扩建、技术改造时，应贯彻“三同时”的规定。 组织审定、编制事业部长远规划及新技术改造等计划时，都应考虑相应安全技术和防治污染的措施，并对工程项目的“三同时”负责。 审定技术成果时，对安全和环境污染问题进行评价，发现问题及时采取措施，使之合乎安全卫生要求。 组织对新建、改建、扩建工程的安全预评价、环境影响评价，保证劳动安全卫生、环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 负责组织对新购进设备（设施）按《“三同时”管理制度》要求进行“三同时”审批 一、中高级经理人员安全环保管理职责 广西柳工机械股份有限公司装载机事业部结构件厂《各级人员质量/职业健康安全/环境/计量管理职责》TW/LG 03.5.02.01（装）结—2008 3职责 3.1厂长对副厂长和各车间主任的职责和权限的执行进行监督。 3.2副厂长对其管理的科室、车间的主任的职责和权限的执行进行监督。 3.3各车间主任/科室主任对本部门人员的职责和权限的执行进行监督。 4质量/职业健康安全/环境/计量管理职责 4.1厂长 4.1.1厂长是分厂质量/职业健康安全/环境/计量管理体系的第一责任人，负责组织建立和实施结构件厂一体化管理体系，组织改进一体化管理体系的有效性； 4.1.2 负责结构件厂管理目标指标，支持事业部目标的实现； 4.1.3落实本厂人员的质量/职业健康安全/环境/计量管理职责。 4.1.4组织本单位一体管理体系的管理方案策划和评审，对一体化体系的运行进行监控，对本部门的一体化管理体系的结果负责； 4.1.5组织制订和完善本厂使用的一体化管理支持性文件；（三级文件） 4.1.6组织开展与一体化管理有关的质量管理活动、职业健康安全/环境管理活动和计量管理活动； 4.1.7负责提出本单位一体化管理的资源需求计划，并为一体化管理提供相应的资源。 4.1.8负责组织