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任务6 选择采购方式 1.根据企业实际正确应用定期、定量订货法采购技术； 2.熟悉MRP采购管理系统的运作流程，正确实施MRP采购； 3.熟悉JIT采购原理和运作流程，正确实施JIT采购； 4.熟悉招标采购的相关文件、方式，明确一个完整的招标采购的运作程序。 ?核心术语 ?适用情景 ?技能描述 ?技能要点 ?技能诊断 ? 任务6小结 ? 任务6测试 课堂讨论 业务技能自测 案例分析 技能点1 如何选择订货点采购方式 主 题 词 订货点的确定·订货点采购技术的应用 1.订货点采购的原理 2.订货点的确定 定期订货法：适用于零售，销售量不稳定或品种数量多的商品 定量订货法：适用于单价比较便宜，不便于少量订货的产品；品种数量繁多、库房管理事务量大的物品。 4.对订货点技术的评价 采购感言 订货点采购就是要做到适时适量地采购进货，形成原材料或成品库存，既要使它能保证生产或销售的消耗需要，又要做到采购库存的库存量最小，整个进、出、存经营的总费用最省。 技能点2 如何进行MRP采购 主 题 词 MRP采购管理系统运作流程 1.MRP采购的目标和注意事项 2.MRP采购的原理 ◆ 订购单的接收 ◆物源调查和供应商评审 ◆联系融洽和获取进一步资料 ◆选择供应商 ◆报价和议价 ◆办理采购手续 ◆采购订单的跟踪 ◆发（送）货或提货 ◆验收 ◆结清 采购感言 MRP采购是一种以顾客为中心的新生产方式 技能要点 实施MRP采购应包括以下几步： 订购单的接收 物源调查和供应商评审 联系洽谈和获取进一步的资料 选择供应商 报价和议价 办理采购手续 采购订单的跟踪 发（送）货或提货 验收 结清 技能判断 针对某企业的采购管理系统，能否正确理解MRP同传统采购与库存量管理的区别？ 技能点3 如何利用JIT采购降低采购成本 核心术语 JIT采购原理·JIT采购运作流程 适用情景 当企业想通过JIT采购模式来降低采购成本时，查看此技能。 技能描述 人们在采购中一直进行一种持续的、无休止的努力，就是要做到既能保持企业生产的物资需要，又要使得企业库存无限最小化。JTI采购是一种准时化采购模式，可以最大限度地消除浪费，降低库存，实现“零库存”。 重要知识 JIT采购又叫准时化采购,是指只有在需要的时候（不提前，也不推迟）才订购所需要的产品。JIT采购要达到的三个目的：一是争取实现零库存；二是提高采购商品的质量，减少因提高质量而增加的成本；三是降低采购价格。这些目的的实现就是减少多余库存，避免废次品，消除不必要的订货手续、装卸环节、检验手续等。 1.JIT的产生与发展 2.JIT采购的原理 3.JIT采购的特点 ◆创建JIT采购班组 ◆制定计划，确保JIT采购策略有计划、有步骤地实施 ◆精选少数供应商建立伙伴关系 ◆进行试点工作 ◆搞好供应商的培训，确定共同目标 ◆给供应商颁发产品免检证书 ◆实现配合节拍进度的交货方式 ◆继续改进，扩大成果 采购感言 JIT采购是一种理想化的采购模式 技能要点实施JIT采购时，要遵循一定的科学步骤，如下所示： 创建JIT采购班组 制定计划，确保JIT采购策略有计划、有步骤实施 精选少数供应商建立伙伴关系 进行试点工作 搞好供应商的培训，确定共同目标 给供应商颁发产品免检证书 实现配合节拍进度的交货方式 继续改进，扩大成果 技能判断 JIT采购实施的策略和技术应用主要有哪些？ 技能点4 如何成功开展招标采购 核心术语 招标?投标?评标 适用情景 当为了招标成功而做准备时，查看此技能。 技能描述 在资源条件、组织条件、设备条件、技术条件等大致相同的情况下，企业能否成为竞争中的优胜者，采购成本将起到关键作用。建立和推行招标采购制度具有很强的现实意义。招标和投标采购将“公开、公平、公正”的市场机制引入企业的采购活动