企业信息化管理(非常实用).pptVIP

企业信息化管理 （2）、选择供应商； （3）、实施项目： ①、与供应商进行需求分析与系统设计； ②、在供应商协助下完成系统初始化与数据转换； ③、接受供应商的技术培训。 （4）、系统使用。 第四章：财务管理系统 一、概述： 1、概念： 组织企业财务活动、处理财务关系的一切经济管理活动。 2、内容： （1）、筹集资金： 权益资金＋债务资金； （2）、投资： 对内投资＋对外投资； （3）、股利分配。 3、财务管理的方法： （1）、预测； （2）、决策： 选择方案并组织实施； （3）、计划； （4）、控制： 制定定额与标准； （5）、分析： 事中分析、事后分析。 4、财务管理目标： （1）、基本目标： 在提供社会效益的同时不断追求企业经济效益的满意值。 （2）、具体目标： ①、筹资目标： 低资金成本、适度风险、合法的方式。 ②、投资目标： 赢利、资本保值增值、负债水平低。 ③、损益分配目标： 国家与企业、积累与消费、当前与长远。 5、环境分析： （1）、法律环境： 税收制度； （2）、经济环境： 经济形势与政策； （3）、金融市场环境。 6、财务管理的价值： （1）、时间价值： ①、现值： 取得利息和进行投资时的资金价值量； ②、终值： 资金在将来某时间的本利和； ③、年金： 间隔一年支付或收入的款项。 （2）、风险价值： ①、绝对值： 风险报酬额； ②、相对值： 风险报酬率。 7、财务管理的意义： （1）、是最直接最有效影响企业最佳经济效益的环节； （2）、现代经济管理中最有效的管理手段。 二、我国财务管理理论的沿革： 1、五次浪潮： （1）、筹资管理理财阶段； （2）、资产管理理财阶段； （3）、投资管理理财阶段； （4）、通货膨胀理财阶段； （5）、国际经营理财阶段。 2、我国关于财务理论研究的阶段： （1）、财务本质的研究； （2）、财务职能的研究； （3）、财务管理的内容与环节的研究； （4）、国家财务理论的研究； （5）、财务与财政关系的研究； （6）、财务与会计关系的研究； （7）、财务学科建设的研究。 3、目前我国财务管理面临的环境冲击： （1）、经济全球化； （2）、知识经济； （3）、金融市场。 4、我国财务管理的发展趋势： （1）、股东财富最大化——多重化； （2）、风险投资是财务管理的重点； （3）、优化财务管理机制： ①、建立有效的财务管理结构； ②、健全有效的预测与监督机制； ③、强化激励与约束机制。 三、建设财务管理的信息系统： 1、基本原则： （1）、信息集成