企业文化战略12之企业家.pptVIP

第十二讲：企业家 几种认识： 企业文化就是“一把手”文化 企业家文化是企业文化的重要组成部分，但不完全等同于企业文化 处于不同发展阶段的企业，企业文化不同 企业文化不是领导文化 被称为经济学领域的“爱因斯 坦”——包罗·萨缪尔森：美国的经济史就是企业家的历史。 美国 经济学家 熊彼特说：“企业家的活动是社会发展最主要的动力。” 美国前总统克林顿曾说：“只要有50位企业家，美国的经济就能从废墟中复兴”。 如何判断你所在企业的企业文化 如何判断你所在企业的企业文化 在企业中，任何人都能问问题还是只有某些人有权利提问？ 企业是鼓励人们犯错误还是不允许人们出现错误？ 人们是用一种积极的心态做工作还是采取一种消极的心态来处理工作？ 人们是否相互尊重?个人能否要求帮助并且从其它同事得到帮助？ 你是否对公司的创造的成绩而感到骄傲？ 人们是否情愿跟随一个领导人？ 部门在讨论问题时是否愿意邀请其它部门的人来参加？ 公司领导的办公室大门是经常关闭还是永远敞开？ 你可以通过很多途经了解到公司的各种信息还是说你对公司的情况一无所知？ 人们的矛盾是怎么处理的? 人们是否愿意为了公司的工作而放弃自己的休息日？ 人们是否定期通过开会的形式来解决问题？ 人们相信通过努力可以获取自己的薪酬及体现自己的人生价值？ 第一部分 企业家 一、企业家 （一）企业家 1. 什么是企业家？ 企业家(Entrepreneur),来自于法语,最初的意思是“冒险家”。（武装冒险、开拓殖民地冒险的人） 英语的意思是：创建企业并担任经营管理职责的指挥者。（张维迎时代需要具有创新精神的企业家 ） 企业家是这样一群人 ：他们具备经营管理企业所需要的各种能力和素质 ，以创新为根本手段对企业的生产经营活动进行综合协调 ，以实现企业与社会整体利益和自身利益最大化的有效结合为目的的企业经营管理者。（江南春的分众传媒） 2.企业家的主要特点（1）稀缺性 首先，企业家精神的激发受环境影响，必须有适合于它的时机。 改革开放三代说·78年左右农民出身，88年之后党政机关和事业机关；海归派和高科技出身：李彦宏、张朝阳 其次，绝大多数人更希望过一种平静的生活，对他们来说，稳定比冒险更重要。（从国际上来看，好多资源非常多的国家恰恰是比较落后的国家，而资源贫瘠的国家恰恰是比较发达的国家 国内广东、温州；西北；级差地租） 人力资源配置的不同 高能力、中能力、低能力 不同的配置对社会经济影响不同。 （2）行为理性企业家是最理性的。因为企业家精神所追求的一切，都要用利润、数据来说话。 《格利佛游记》说过一句名言:“谁要是能使本来只出产一串稻谷、一片草叶的土地长出两串稻谷、两片草叶来,谁就比所有的政客更有功于人类。”能使一串稻谷、一片草叶的土地长出两串稻谷、两片草叶的，是科学，而这科学和技术又需要具有强烈企业家精神的人们，理性地承担风险，投入资本来运作。 分众传媒 三株、海尔 纯精神文化 片面的以人为本文化 片面的强调精神忽视机制 忽视企业性的企业文化 UT斯达康：“中国最受尊敬的企业”——开放、平等、人性化、轻松、创新 二、我国企业家的缺失 美国《财富》杂志数据显示，美国大约有62％的企业寿命不超过5年，只有2%的企业能存活50年。中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。 我国中小企业的平均生命周期一般都在3－5年。 领导重要，管理重要？？？（西方有这个问题吗？） 1、现实需求：目前,我国国有大中型企业高层管理人员参加系统培训的只有1.2万人,企业中层管理人员和小企业管理人员参加系统培训的只有1.7万人,其它类型企业中高层管理人员参加系统培训的只有7000人,而有关资料表明,全国国有企业应该接受系统培训的人员应为77万人。 供给能力：我国缺乏全国统一的、有效的、系统的企业家培训体系。 西方发达国家的做法值得借鉴。他们不仅在大学设置企业家精神教育课程，而且在中学乃至小学定期进行企业家精神的宣传和教育活动。 2、为什么？中国，在GDP飙升、经济蓬勃、企业辉煌时，而相当多的企业家却落马了呢？（产权制度） 这些企业家的悲剧，不仅仅是企业家个人的悲剧，而是整个国有企业职业经理人群体的悲剧，更是经济转型期时代的制度悲剧。 孙大午 褚时健 三九 赵新先，李经纬的健力宝 长虹倪润峰潘宁科龙 华晨汽车 李宁 3、在中国，企业家成长缺乏社会认同，缺乏一种文化心理倾向。企业家精神没有成为整个社会的诉求和心理品格。（党章修改） 中国的官场是开放的，市场是封闭的。（国家资源）学而优则仕 第二部分 企业家素质 马克思.韦伯: 把新教徒的勤勉、坚忍、节俭、诚实、守法。追求财富、艰苦劳动、不断进步等等，称