培训步骤及内容.doc

培 训 步 骤 及 内 容 所需课时（36） 创 业 意 识 培 训 第一步：将你作为创业者来评价 一、什么是企业 3 二、创办你的企业所面临的挑战 三、从企业创办者的角度来分析自己 四、增强你自己的创业能力 五、评价个人的财务状况 第二步:为自己建立一个好的企业构思 一、企业类型 4 二、微小企业成功的要素 三、如何挖掘出好的企业构思 四、验证你的企业构思 五、将你的企业构思变成创业计划 创 业 计 划 培 训 第三步：评估你的市场 一、了解你的顾客 5 二、了解你的竞争对手 三、制定市场营销计划 四、预测你的销售 第四步：企业的人员组织 你的企业人员组成 2 第五步：选择一种企业法律形式 一、企业的不同法律形态 2 二、各类企业法律形态的特点 三、选择合适的企业法律形态 第六步： 法律环境和你的责任 一、法律和责任 2 二、工商行政登记 三、依法纳税 四、尊重职工的权益 五、商业保险 第七步：预测启动资金需求 一、启动资金的类型 2 二、投资（固定资产）预测 三、流动资金预测 第八步：制定利润计划 一、制定销售价格 9 二、预测销售收入 三、制定销售和成本计划 四、制定现金流量计划 五、资金来源 六、申请企业贷款 第九步:判断你的企业能否生存 一、完成你的创业计划 3 二、你可以开办企业吗 三、制定开办企业的行动计划 第十步:开办企业 一、企业的日常活动 2 二、下一步做什么 创业政策 政府有关扶持政策介绍 2