当好班长 建设过硬班组.pdf

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Oo ◎抚顺石化公司石油三厂王“海班”班长王海 我 今 年 53岁,下 过 乡,当过 兵 ,1978年 进 厂 , 在工作时间抽烟 ,大家可 以随便抽 ;我在 岗位上打盹, 1984年 当班长 。我现在这个班 ,组建于 1993年 。我们 大家可 以躺着睡。反过来 ,我能做到的,大家也要努 班坚持用大庆精神建班育人 ,坚持传承 “三老 四严 ”、 力做到 。 “四个一样 ”优 良传 统 ,推 动班组 各项工作 扎实开 展 。 入厂30年 ,我没有迟到早退一次 ,没有违章违 纪 l5年来 ,班组没有发生任何事故 ,各项工作在厂里名 一 次 。我每天提前上班 ,对现场情况做到心中有数 。有 列前茅 ,先后被评为全 国 “职业道德建设百佳 ”班组 、 一 天早上 ,在上班 的路上 自行车 突然爆胎 ,我来不及 中国石油 “百面红旗 单位、中央企业学习型红旗班组 修理 ,就推着车子跑到了班上 ,虽然没有迟到,但 比 标杆 、全 国学习型标兵班组 ,两次荣获 “全 国五一劳动 平 时晚了许 多。从此 以后 ,我上班 时 ,就为路上 出现 奖状 ”。我本人也先后被评为抚顺市 、辽 宁省、中央企 特殊情况打 出提前量 ,比正常情况再提前半小时出 门。 业和全 国劳动模范 。 倒过班 的人都知道 ,白天休息不好 ,夜班就打不 总结我24年的带班体会 ,最主要的是 : 起精神 。那年我母亲病重 ,我连续几天护理 ,上夜班 时,到 了后半夜特别难熬 。大家心疼我 ,说 “老王 ,你 太累了,睡一会儿吧”。我为了不打盹,就到室外前前 后后、塔上塔下来 回巡检 。回到操作室也不坐着 ,坚 20多年来 ,我走过三套装置 ,参加 了两套分子筛 持站着操作 ,凭着 自己的意志完成 了夜班生产 。 脱蜡装置建设和开车 。这么多年 ,我从没想过要当先 还有一次夜班 ,J'l-~ 时发现空冷装置氢气泄 进 、当劳模 ,就是想把 自己的工作做好、做到位 。 漏 ,如果不及 时排 除,就可 能 出现大 问题 。但 由于能 俗话说班组长是 “兵头将尾 ”。但我觉得 ,班组长 见度低 ,泄漏位置不好找 ,一不小心就可能发生闪爆 。 只能做 “兵头 ”,不能 自认 “将尾 ”。不能把 自己当成 我闻讯立 即赶到现场 ,对大家说 : “里头情况我熟悉 , “官”去 “管”班 ,只能 当 “头”来 “带”班 。要求别人做 我上去 !我要是十分钟不 出来 ,你们就用绳子把我拉 到的,自己首先要做到。我要求大家 向我看齐——我 出来。”凭着多年经验 ,我很快找到漏点,切换空冷器 , 避免了一起重大事故 。 渍 ,他便逐层检查 ,一直到塔顶50米处才找 到了漏点 。 我就是这样用 自己的行动带着大家伙儿干 ,也赢 责任心是效益 的基础。在我们分子筛装置 ,温度 得 了大伙儿的信服。全班工作走在了车间和厂的前列。 控制高了,会影响产 品收率 ;控制低了,会影响产 品 2003年公司用我的名字命名我们班为 “王海班 ,这在 质量。经过一年多仔细观察和摸索 ,我们总结 出了一 公司历史上还是头一 回,我感到荣耀 ,更觉得有压力 。 套控制产量 、质量、收率三个99%的优化参数 ,在车 间推广后 ,使装置成为全 国同类装置的排头兵 。 我们遵守操作规程一丝不苟 ,完成操作控制精益 求精 。总结 出了 “

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