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2017-08-10 发布于河北
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维普资讯 JournalofSystemsScienceandInformation 2007，Vo1．5，No．1，PP．1 PubfishedbyResearchInformationLtd(RIL)，UK Rent—seeking GameAnalysisAboutSuppliersand Agenciesin Governm entProcurem ent RenjingLiu，JinlingLi，XunlianSi 1．School Management，XianJiaotong University,Xian710049，China 2．SchoolofEconomicsandManagement,XianShiyouUniversity，Xian710065，China (ReceivedOctober31，2005) Abstract： Ingovernmentprocurement，governmentandsuppliersraeconnectedfortheir interests，governmentand agenciesareconnectedforcommissions．Thispaperfocuseson thesetwo kindsofrelationshipanduserent—seekinggamemodeltoanalyzethebehavior ofthegovernment． Key words： governmentprocurement；rent—seekinggameNashequilibrium solution 1．Introduction GovernmentProcurementisfortheneedofeverylevelgovernmenttoprosecutedailygovern— mentaffairorprovidepublicwithpublicservice．Underthesupervisionoffinancedepartment， governmentprocurementpurchasesgoods，projectorserviceaccordingtolegalwayandpro- cedure．Thethesiswillusetwomodelstoanalyzetherank-seekingphenom enainvolvedwith suppliersandagencies． Inagovernmentprocurementactivity，thereareseveralprincipalparts：taxpayers，govern— ment，financedepartment，specialgovernmentprocurementorganization，procurementperson- neloragentofficer，suppliers．ThepastresearchesaremainlyofCUSonthecahootsanalysisof procurementofficerandsupplier，butafterthemarketdevelopedintoahigherlevel，thecahoots costofprocurementofficerandsupplierbecomeshigher，andcahootsofprocurementofficerand supplierbecomeuneconomica1．Accordingtothischange，thethesisanalyzesthegamebetween governmentandsuppliersfrom aspecialview：theimpactofthesuppliers’investmentonthe governm entchoice，andthethesisrevealthereasonwhygovernmentismorelikelytochoose thesupplierwhocommitsahigherinvestment．． Thisworkissuppor