德信诚APQP工具管理程序培训.docVIP

德信诚APQP管理程序培训. 本公司生产新产品之前,建立各项必要步骤,以确保产品满足顾客的要求和期望 2.0范围 适用于公司汽车类产品,客户特别要求或公司认为有必要的产品 3.0职责 3.1公司最高层管理者授权成立APQP小组并对小组的活动提供资源等的支持 3.2 APQP小组主要职责:确定特殊特性,FMEA的使用,对FMEA中风险较高的工序制定,降低风险的对策,控制计划的形成 3.3 APQP小组的组长:制定APQP计划,分配小组成员的职责;领导小组成员执行APQP计划的各项内容,协调产品试制过程中的问题,主持各阶段的会议并对会议的决议事项进行跟踪确认 3.4 APQP担当者执行组长分配的工作,并对计划的执行情况进行定期总结汇报,就执行过程中的问题向组长汇报 4.0定义 4.1 APQP::Advanced　Ｐｒｏｄｕｃｔ　Ｑuality Planning and　contract　plan 方法： 4.2 方法：指一组人为完成一项任务或活动而被咨询的活动。多方认证的方法是试图把所有相关的知 识和技能集中考虑的进行决策的过程。 4.3特殊特性：指由顾客指定的产品和过程特性，包括显著影响政府法规和安全特性及显著影响顾客满意的产品和过程特性，和/或由公司通过产品和过程的了解选出的特性。 4.4小组可行性承诺：指由项目组对所做的设计能以可接受的成本，按时并以足够的数量被制