3、资阳公司精益生产示范线建设总结报告.pdfVIP

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  • 2017-08-10 发布于河南
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3、资阳公司精益生产示范线建设总结报告.pdf

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一 精益生产推进概况 二 精益生产示范线建设 三 深入推进,持续改善 Page   2 一 精益生产推进概况 Page  3 资阳公司精益生产“十二五”规划指导思想 遵循“试点推行-全面推广-深入推进-纵深发展”的阶段实施 方法,树立“以制造现场为中心,管理层服务基层”的思想,通过 试点拉动到全面推广,引导管理理念的转变; 通过生产组织方式的变化,用生产现场平台暴露管理问题并拉 动问题解决,实现由现场改善到管理变革; 坚持持续改善,以现场为出发点和落脚点,利用精益的工具和 方法,扎实有效地开展精益基础改善。 Page  4 资阳公司精益生产“十二五”规划工作目标 贯彻国际先进的质量管理标准,有效实施全面质量管理; 产品实物质量达到国际先进水平; 总资产周转次数提高到1.2次; 存货周转次数提高到8次; 主产品生产周期

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