- 1、本文档共58页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
神州数码培训资料
ERP的选型策略分析
ERP的选型策略分析
神州数码管理系统有限公司(DCMS)
神州数码管理系统有限公司(DCMS)
ERP咨询顾问
ERP咨询顾问
2010年6月13 日
2010年6月13 日
内容主题(overview)
内容主题(overview)
ERP选型中的困惑
ERP选型的思路和方法
ERP选型的评价指标体系
内容主题(overview)
内容主题(overview)
ERP选型中的困惑
ERP选型的思路和方法
ERP选型的评价指标体系
ERP选型中的困惑
ERP选型中的困惑
困惑一:如此眼花缭乱
困惑一:如此眼花缭乱
的ERP供应商和产品,哪
的ERP供应商和产品,哪
一个适合我?
一个适合我?
ERP选型中的困惑
ERP选型中的困惑
困惑二:是自己开发?
困惑二:是自己开发?
委外开发?合作开发?
委外开发?合作开发?
还是成熟的商品软件?
还是成熟的商品软件?
ERP选型中的困惑
ERP选型中的困惑
困惑三:企业千差万别,ERP如何满
困惑三:企业千差万别,ERP如何满
足?
足?
困惑四:我应该从那几个方面去评估
困惑四:我应该从那几个方面去评估
谁适合我?
谁适合我?
困惑五:如何能满足企业当前和未来
困惑五:如何能满足企业当前和未来
的需求变化?
的需求变化?
困惑六:软件选择错误的后果是什
困惑六:软件选择错误的后果是什
幺?
幺?
……
……
ERP选型中的困惑--review
ERP选型中的困惑--review
如此眼花缭乱的ERP,哪一个适合我?
如此眼花缭乱的ERP,哪一个适合我?
是自己开发?委外开发?合作开发?还是
是自己开发?委外开发?合作开发?还是
成熟的商品软件?
成熟的商品软件?
企业千差万别,ERP如何满足?
企业千差万别,ERP如何满足?
我应该从那几个方面去评估谁适合我?
我应该从那几个方面去评估谁适合我?
如何能满足企业当前和未来的需求变化?
如何能满足企业当前和未来的需求变化?
软件选择错误的后果是什幺?
软件选择错误的后果是什幺?
……
……
内容主题(overview)
内容主题(overview)
ERP选型中的困惑
ERP选型的思路和方法
ERP选型的评价指标体系
ERP选型的思路和方法
从供、需双方入手:
从供、需双方入手:
» 需方——企业的需要是什
» 需方——企业的需要是什
么?信息化的目标是什
么?信息化的目标是什
幺?自身的特点是什幺?
幺?自身的特点是什幺?
» 供方——谁有能力和资格
» 供方——谁有能力和资格
提供ERP产品和相关的服
提供ERP产品和相关的服
务?
务?
ERP成功等式:
= X + Y + Z
文档评论(0)