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EHS 管理培训师– 顶级课程之 EHS 变更管理 EHS MOC （Management of Change） 课程内容 – MOC 的基础： – MOC 的定义与范围的确定 – 变化（变更）影响与分类 – MOC程序的要求 – MOC 中的人员职责 – 如何组织MOC – 为预防由变化(变更）引起的一般EHS问题，而进行有效MOC的方 法和程序 – 建立审核表并进行审核 – MOC 案例分析 – 变化（变更）管理（MOC）的作用 – 对变化（变更）管理（MOC）的跟进 1 MOC 基础 • 为什么要变化（变更）管理 • MOC的定义 • MOC的范围 • 变化的影响与分类 • MOC程序的要求 • MOC中的人员职责 为什么要变化管理 1974年，英国某地，28人死于大量环己胺从一段管子的伸 缩接头处泄漏所引起的爆炸。调查显示：这段管路是临时改 动的旁路，在设计改动该管路时，几乎没有任何技术数据， 更深入的调查发现该车间并没有良好的审核、批准及管理工 艺设备变化的管理体系。临时性的改变并没有得到技术原则 上的审核。 如上所述，MOC的失败被认定为事故的根本原因。 许多事故的调查工作发现：缺乏变化管理是事故发生的根本原因 2 为什么要变化管理（续） 工业活动中的变化引起了大量的EHS事故。因此， 设备、工具、流程和组织结构变化的管理和控制 对安全、健康和环境非常重要。 变化是改进管理的主要部分，但需要制约和管理 MOC的定义 – MOC （变化管理）是识别和评价以下变化的管理 程序 • 活动 • 工艺 • 危险材料 • 人员 • 将变化对人、环境和社区的危害最小化 – MOC是一套正式机制，它用来确保变化不会使原 先工艺中设计好的环境、安全和健康控制退化。 3 MOC的范围 MOC系统适用于涉及到以下内容的变化： 1. 化学品的使用 8. 电脑硬件和软件（过程控制） 2. 技术 9. 组织结构 3. 设备 10.政策，管理体系 4. 流程 11.关于工艺危险的新信息 5. 位置，设备重新布置， 12.原材料或产品规范 和工厂布局