高速公路工程管理办法暂行.doc

山西xx高速公路有限公司 工程管理办法（暂行） 一、总则 1.1 为切实加强xx公司工程项目管理工作，根据国家有关法律、法规以及省厅、省局工程管理有关规定，认真履行工程项目报批、招标、施工、监理及交（竣）工验收等程序，在保证工程质量的前提下，严格控制费用，降低管理成本，规范过程管理，合理安排工期，实现工程项目科学、高效、安全管理，结合公司实际，特制定本办法。 1.2 公司工程项目管理方针是：科学规划、合理组织、统一领导、专家评审、项目负责、程序规范、质量第一、严控投资、科技创新、安全廉政。 1.3 山西xx高速公路有限公司（以下简称公司）是xx公司工程项目建设管理的法人单位。 1.4 本办法适用于xx公司所有养护、收费、机电、服务区、路政等新建、改（扩）建、改造、中修以上（含中修）工程项目的管理工作。 二、公司评审委员会 2.1公司评审委员会包括工程项目评审专家库、综合评审委员会和工程技术评审委员会。 2.2公司聘任的工程系列中级职称以上人员列入公司工程项目评审专家库。 2.3公司综合评审委员会由公司总经理、纪委书记、工程项目分管领导、分管财务领导、工程养护部负责人、财务总监、工程项目评审专家库中任意抽取一至两名专业人员组成。 2.4公司工程技术评审委员会由公司总经理、工程项目分管领导、工程养护部负责人、工程项目评审专家库中任意抽取一至两名专业人员组成。 三、工程项目管理程序 3.1 工程项目的形成 3.1.1公司所属各单位根据工作需要提出拟建工程内容，以文件形式上报公司；公司工程养护部根据有关要求，向公司提出拟建工程内容；公司办公会议提出拟建工程内容。 3.1.2 收费系统责任部门为征费稽查部；站、区管理责任部门为综合办公室；道路维修责任部门为工程养护部。 3.1.3拟建工程内容经公司总经理办公室会议研究通过后，形成工程项目。 3.2投资大于等于3000万元的工程项目 3.2.1工程项目形成后，公司需委托有资质的工程咨询单位编制工程项目的工程可行性研究报告。 3.2.2在编制过程中，公司工程技术评审委员会需对工程可行性研究方案进行评审，并形成书面评审意见。工程咨询单位按照评审意见修改完成后，由工程养护部（或相应责任部门）负责起草工程项目可行性研究报告上报文件，经工程项目分管领导审核，财务总监会签，公司总经理签发后上报集团（以下公司上报工程项目可行性研究报告、施工图设计等工程类文件审批程序与此相同）。 3.2.3由工程项目分管领导和工程养护部（或责任部门）负责对上级疑问进行解释（以下所有涉及向集团、相关部门解释工程项目情况的工作由相关业务部门负责）。 3.2.4在工程项目可行性研究报告获得批复立项后，公司采取公开招标方式选定设计单位进行施工图设计。 3.2.5在设计单位完成施工图设计后，公司工程技术评审委员会要对施工图设计方案进行评审，设计单位按照评审意见修改完成后由公司将施工图设计上报有权部门。 3.3投资大于等于200万元、小于3000万元的工程项目 3.3.1工程项目形成后，公司需委托有资质的工程咨询单位编制工程项目的工程可行性研究报告。 3.3.2在编制过程中，公司工程技术评审委员会需对工程可行性研究方案进行评审，工程咨询单位按照评审意见修改完成后由公司将工程可行性研究报告上报集团。 3.3.3项目获得批复立项后，若估算批复中设计费用大于等于50万元，需采取设计公开招标方式选定设计单位进行施工图设计；若估算批复中设计费用低于50万元，公司可委托有资质的设计单位进行施工图设计。 3.3.4在设计单位完成施工图设计后，公司工程技术评审委员会要对施工图设计方案进行评审，设计单位按照评审意见修改完成后由公司将施工图设计上报有关部门。 3.3.5项目获得批复后，须进行施工公开招标。若施工图设计批复中监理、货物采购费用大于等于50万元，要进行公开招标；若监理、货物采购费用低于50万元，可通过竞争性谈判进行招标。 3.4.养护工程投资大于等于100万元，小于200万元或其它工程投资大于等于50万，小于200万的工程项目的实施： 1）公司可委托有资质的设计单位进行施工图设计，在设计单位完成施工图设计后，公司工程技术评审委员邀请有关工程技术方面的专家等对施工图设计方案进行评审，设计单位按照评审意见修改完成。 2）项目获得批复后，须委托招标代理单位进行施工公开招标。若施工图设计批复中货物采购费用大于等于50万元，要进行公开招标；若货物采购费用低于50万元，可通过竞争性谈判进行招标。 3.5养护工程投资大于50万元小于100万元或其它工程投资小于50万元的工程项目： 3.5.1工程项目形成后，公司需委托有资质的设计单位完成工程项目的施工图设计工作。若设计内容较简单，按照公司决定，工程养护部负责完成工程项目施工图设计。 3.5.2在完