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金蝶汽配行业解决方案
前言
改革开放三十年来,我国汽车业得到迅猛发展,规模和实力不断壮大,汽车业已成为国民经济的支柱产业,其主导地位还在进一步增强,中国已成为世界第二大汽车市场和第二大汽车生产国。“以技术换市场”的策略,带来了中国汽车产业近几年“井喷式”的发展,全球著名的汽车生产厂商纷纷在中国建立生产基地,扩大生产规模;而国内自主汽车品牌的生产厂商也开始发展状大,生产规模也越来越大。作为汽车整车和维修配套的汽车配件制造商也随着中国汽车行业的蓬勃发展,快速成长起来。
汽配行业是汽车产业链中的“配角”。汽配企业不仅要随着车市的波动而跌宕,还要面对激烈的行业市场竞争。配套市场中“主机为王”的法则,使配套企业在价格、成本方面遭受的压力远远大于整车行业。在这种情况下,汽配企业必须“眼睛向内”,向管理要效益,努力改善质量、成本、服务和配送、准时交付率和客户满意度等方面的经营水平,获得客户的信赖,与客户同步发展。
随着汽车制造技术的发展和市场的快速扩张,汽车行业的信息化建设取得了飞速发展。信息化技术已经成为支撑汽车产业链发展的基本要素之一,ERP已经成为参与汽车供应链的“入场券”,企业信息化是汽配企业生存的必备能力之一,没有信息化手段的汽配企业最终将被供应链所淘汰。通过信息化网络,汽配企业可以及时获得主机厂的零部件需求信息;通过企业自身的供应链体系,实行物料采购、制造和产品配送的协同,最大限度提升企业对主机厂需求的反应速度;通过客户关系管理,进一步完善与主机厂的战略合作关系,与主机厂共同进步和发展。
金蝶汽配行业解决方案,基于金蝶标准ERP产品和BOS开发平台,广泛借鉴了国内外汽配企业信息化的成功经验和国际先进汽配行业解决方案的特点,充分考虑中国汽配企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求,能够有效帮助中国汽配企业实现优化管理流程、降低营运成本和提高工作效率等目标,为提高中国汽配企业的全球竞争力做出贡献!
目录
汽配企业管理特点及难点 ……………………………………………………………
汽配行业发展趋势 ………………………………………………………………………………
汽配企业管理特点及难点 …………………………………………………………………………
汽配企业管理信息化思路 ……………………………………………………………
金蝶汽配行业解决方案 ……………………………………………………………………
方案框架 ………………………………………………………………………………………………
汽配供应链体系概述 …………………………………………………………………………………
销售管理 ………………………………………………………………………………………………
计划管理 ………………………………………………………………………………………………
采购管理 ………………………………………………………………………………………………
生产任务管理 …………………………………………………………………………………………
车间作业管理 …………………………………………………………………………………………
看板管理 ………………………………………………………………………………………………
库存管理 ………………………………………………………………………………………………
质量管理 ………………………………………………………………………………………………
设备管理 ………………………………………………………………………………………………
成本管理 ………………………………………………………………………………………………
基础信息管理 …………………………………………………………………………………………
决策支持 ………………………………………………………………………………………………
行业化应用平台 ……………………………………………………………………………
BOS平台简介 …………………………………………………………………………………………
BOS平台主要功能客户价值 ………………………………………………………………………
成功实践 …………………………………………………………………………………………
上海华克排气系统有限公司 ………………………………………………………………………
重庆天纳克陵川有限公司 ……………………………………………………………………………
更多行业客户 ……………………………………………………………………………………
关于金蝶 …………………………………………………………………………………………
汽配企业管理特点及难点
行业发展趋势
汽配制造企业覆盖多个行业:机械加工、铸造、锻造、冲压、焊接、电子、塑料、橡胶、化工……生产方式多种多样,管
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