现代企业仓储管理(51页).ppt

提纲 7.1 仓储与仓储管理概述 7.2 仓储作业管理 7.3 企业仓储管理决策 一、仓储的定义 仓储(warehousing）是指利用仓库及相关设施 设备进行物品的进库、存贮、出库的作业。 传统的仓储活动强调对物品静态的存放、养 护，而现代的仓储活动出入库极其频繁，为了适应 经济的发展，现代企业的仓储活动往往和其他活动 整合在一起，因此现代仓储活动更加复杂，管理难 度也更大。 储存 物料搬运，其活动主要有三项： 装卸：这是物料搬运所涉及的一系列工作的最初和最后环节； 货物进出仓库 订单履行：是指根据销售订单从存储区拣选货物，通常它是物料搬运活动中的关键部分。 信息传递，信息包括： 存货水平 产量水平/仓库流动的货物量 存货地点 客户数据 设施空间利用率 人员 …… 三、仓储的作用 降低运输成本，提高运输效率 进行产品整合 协调供求 辅助市场销售 四、仓储管理的定义 仓储管理已经不是单纯意义上的对货物存储 的管理，而是对物流过程中货物的储存以及由此 带来的商品包装、分拣、整理等活动进行管理， 是物流过程中的中心环节。 五、仓储管理的基本内容 仓储作业活动主体决策 仓库的选址和规模布局问题 仓库机械作业的选择和配置问题 仓库的作业管理问题 仓库的库存管理问题 …… 7.2 仓储作业管理 仓储作业过程是指从接受商品开始，到按照需要把商品完好地出库的过程，仓储作业过程主要由入库、保管、出库三个阶段组成。 一、货物入库管理 货物入库是指接到货物入库通知单后，经过接运 提货、装卸搬运、验收和办理入库手续等一系列作业 环节所构成的工作过程。具体地，入库业务包括以下 几个部分： 货物入库准备 货物接运 货物入库验收 货物入库交接 登记 1、货物入库准备 根据仓储文件（譬如仓储合同、入库单、入库计 划）及时地进行库场准备，以便货物能按时入库，保 证入库过程顺利。具体地：熟悉入库货物，掌握仓库 库场情况，制定仓储计划，妥善安排货位，做好货位 准备，装卸搬运工艺设定，文件单证准备，辅助工具 准备等。 2、货物接运 首先，及时准确地向交通运输部门提取入库货 物，要求手续清楚，责任分明，为仓库验收工作创造 有利条件。 其次，货物到库后，仓库收货员检查货物入库凭 证，根据入库凭证开列的收货单位和货物名称与送交 的货物内容和标记进行核对。 然后，仓库收货员跟送货人员办理交接手续。 最后，在以上过程中如果没有异常发生，收货人 员就可以在送货回单上盖章表示货物收讫。 3、货物入库验收 货物入库验收是在仓库接货后、商品正式入库 前，仓库或有关技术部门按照一定的程序和手续，对 商品的数量和质量进行检查，以验证它是否符合订货 合同的规定。其程序包括： 验收准备 核对凭证：入库通知单、订货合同 检验货物：数量、外观质量和包装 验收中发现问题的处理 货物入库验收的基本要求包括以下几个方面： 及时 准确 严格 经济 4、货物入库交接和登记 交接手续是指仓库对收到的物品向送货人进行确 认,表示已经接受物品。办理完交接手续，就意味着 划分清了运输、送货部门和仓库之间的责任。 另外，物品入库时要建立详细的反映物品仓储的 明细帐，登记物品入库、出库、结存的详细情况，用 以记录库存物品动态和入出库过程。物品上架后，则 将物品名称、规格、数量等内容填在料卡/货卡上， 并插放在货架支架上。 二、在库货物的保管 1、货物定位管理 2、货物的堆码管理 3、货物的盘点 1、货物定位管理 商品分区分类 仓库货位的编号 货物货位的分配 货物定位 （1）商品的分区分类 商品的分区分类是指对仓库进行分区和仓储 商品进行分类，以科学合理的利用仓库仓位保管 商品。 分区分类的基本原则是： 存放在同一货区的物品必须具有互容性； 保管条件不同的物品不应混存； 作业手段不同的物品不应混存； 灭火措施不同的物品绝不能混存。 具体地，分区分类的方法如下： 首先，按照库存物品的理化性质进行分类管理，理化性质相同的物品集中堆放，便于仓库对库存物品采取相应的养护措施和清仓盘点； 其次，按库存物品的使用方向或按货主不同进行规划，即根据物品的所有权来进行分区分类管理； 最后，综合考虑按理化性质分类和按使用方向分类的优缺点，对通用物品按理化性质分类保管，专业物品按使用方向分类保管。 （2）仓库货位的编号 四号定位法,即用四组数据给货位编号,这四组 数据的含义分别代表: 仓库号 货架号 层号 位号 举例说明：比如3242 第一位数字3：表示仓库号码，即3号库，如果企业存在多个仓库的话； 二位数字2：表示仓库中货架的排次号码，即3号仓库中的2号仓储货架； 第三位数字4：表示库房货架的层次号码，即该区2号货架的第四层货位； 第