民营企业薪酬管理特点分析.docVIP

民营企业薪酬管理特点分析 随着我国改革开放和市场经济的不断发展，民营经济也不断发展并且在国民经济中占有越来越重要的地位。特别是在房地产、设备制造、家用电器、电气电子、纺织服装等竞争较为激烈的行业，民营经济已经开始占据主导地位。作为企业最具有激励作用的因素——薪酬对于提高民营企业员工的积极性，促进民营经济快速发展有着非常重要的作用。然而，在民营企业薪酬管理实践过程中，也存在着这样那样的问题。民营企业薪酬管理的特点主要有以下几点：1、薪酬激励机制对民营企业的快速发展起到了重要的作用，但在激励方式上某些企业存在着走极端现象。民营企业激励机制能够发挥作用的原因基本如下： （1）激励的内容和程度比较能够满足员工的需求 民营企业中，一般通过绩效工资或奖金的方式对员工进行较强的激励，这在中国当前社会经济发展状况下，是比较适合员工需求的。另一方面，在民营企业中，业绩导向的企业文化占据主流，因此民营企业往往能对业绩优秀者进行比较强的激励。 （2）激励的方式和时机把握较准确 激励员工的方式除了工资、奖金等经济性报酬外，员工能力的成长和职业发展机会对他们来说也是非常大的激励因素。一方面，民营企业员工素质起步较低；另一方面，民营企业的快速发展对人才在数量和质量上都提出了较高的要求，这必然就可以给员工提供更多的机会去锻炼和提高能力，从而获得晋升机会。 民营企业在进行激励员工的方式选择上，有比较多的空间。同时