煤气化公司经验.docVIP

践行安全“零理念” 推行“精细化”管理 煤气化公司 2011年在煤业化工集团的正确领导下，煤气化公司秉承“从零开始、向零奋斗”的安全理念，认真贯彻落实集团公司一号文件精神，大力推行“012345”安全管理模式，以“双基”建设为抓手，加强干部执行力建设、安全培训和隐患排查治理工作，实现了生产装置“安、稳、长、满、优”高负荷运行。 2011年上半年，累计生产城市煤气3.49亿Nm3，完成年计划的59.31% ，同比增长40.36%；累计生产精甲醇12万吨，完成年计划的59.95% ，同比增长44.72%，上半年总计盈利689万元。圆满实现了时间过半、任务过半的生产经营目标，未发生任何安全事故，安全形势保持了持续稳定的良好态势。 煤气化公司自“双基”建设开展以来，在集团公司安监局的指导下，员工的安全理念、精神面貌；基础管理和生产现场管理都得到较大的提升。为进一步落实集团公司“012345”安全管理模式，实现“精细化管理”的目标，煤气化公司结合实际开展了“无泄漏工厂”的创建工作，现汇报如下： 一、进一步提高认识，转变观念，认真践行集团公司“012345”安全管理模式 化工企业工艺复杂、流程长、设备种类多，现场的“跑、冒、滴、漏”成为多数化工企业的顽疾，我们的一些管理人员也只重视设备的检修和抢修，而对“跑、冒、滴、漏”习以为常。2011年，集团公司一号文件下发后，煤气化公司认真组织学习，并