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( ) 民营企业高层管理者的社会责任态度及其影响因素研究 Mar..2015 (Vo1.29,No.3) 究,大多从个体层面探讨管理者的个人特征对其社会 业管理者越是可能将承担社会责任视为改善政企关 责任态度的影响。如Brammer、Williams和Zinkin通 系、规避法律风险的一种必要手段。 过对20个国家 17000个样本的调查,研究了企业高 三、数据与变量 层管理者的宗教信仰与社会责任态度之间的关系 。 (一)数据来源 Rashid和Ibrahim则研究了企业管理者的个人生活经 本研究所采用的数据来源于 《我围民营企业社 历与其社会责任态度之问的关系,发现最重要的影响 会责任 问题 的社会学研究》课题组于2013年6 因素是家庭环境,其他依次为传统信仰与习俗、产业 月一10月实施的问卷调查。问卷设计参考了 “中国 惯例、宗教教育、同事的行为方式、上级的行为方式 企业家调查系统”所设计开发的 “企业经营者 问 以及大学时所受的训练 。有鉴于此,提出假设 1。 卷”,并进行了适当的修订。问卷内容涉及企业社 假设 1:企业管理者的个体特征对其社会责任 会责任表现 、对企业社会责任的认知与态度等方 态度有显著影响。 面,本文只分析了与本研究相关的部分数据 。问卷 弗里德曼等人指出: “态度对任何给定的客观 填答者要求为副总经理及 以上的企业高管人员。调 对象、思想或人,都是具有认识的成分、表达情感 查组在江苏、浙江 、四川、江西、广东、安徽、湖 的成分和行为倾 向的持久体系” 。。作为针对企业 北 、上海等地组织调查员共发放 了1520份 问卷 , 社会责任理念的一种行为倾向,企业管理者的社会 回收有效问卷1024份,有效回收率67.4%。 责任态度与其对企业社会责任的认知水平密切相 (二 )变量的测量 关。企业社会责任理念进人 中国并受到关注才 l0多 企业管理者的社会责任态度:在问卷中共有26道 年,而巾国民营企业的发展周期比较短 ,许多企业 题 目对企业高层管理者的社会责任态度进行了测量, 的管理者对企业社会责任理念 、内容、对象、承担 要求被调查者根据 自己的实际感受对所有题 目所陈述 方式等并没有十分清晰的理解 ,许多企业的管理者 的观点进行评分,1表示 “完全不同意”,7表示 “完 将企业承担社会责任理解为 “企业办社会 ”或 “慈 全同意”,分值越大表示越认同题项所陈述的观点。 善捐款 ”。不同的认知与理解会产生不同的态度 , 企业高层管理者的个体特征 :本研究以性别 基于此,提出假设2。 (1=男;2=女)、年龄 (1=30岁以下 ;2=31~40岁 ; 假设2:企业管理者对企业社会责任的认知水 3=41~50岁;4=51~60岁;5=61岁以上)、受教育程 平越高,其对待企业承担社会责任的态度越积极。 度 (1=小学或小学以下 ;2:初中;3=高中或中专 ; 对于中国民营企业来说,政府的态度和期望对 4=大专 ;5=本科 ;6=研究生及以上)作为企业管理 企业的行为决策有着非常大的影响力,也影响着管 者个体特征的指标。 理者的社会责任态度 。一般认为,企业管理者的行 高层管理者的认知水平 :本研究测量 了企业高 为决策取决于对成本的计算与收益的预期。政府对

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