如何在校园招聘中传播雇主品牌.pdf

理论视野 如何在校园招聘中传播雇主品牌 杨雪李娜陈建智 （北京物资学院，北京 101149） 【摘 要】从三个方面论述了如何在校园招聘传播良好的雇主品牌，以实现雇主品牌传播与校园招聘活动的良性互动，提高 校园招聘的有效性。 【关键词】雇主品牌；校园招聘；传播 社会上有经验的雇员数量有限，获取这些人才的成本相对 中为企业文化起到了宣传作用。相反，如果企业直接进入到校 较高，越来越多的企业瞄准了校园这个市场。校园招聘的针对 园进行招聘，发布相关信息，首先会有部分学生由于没有及时 性强，可以根据企业的需要，选择学校，选择专业，选择面很大， 获得信息而错过机会，其次也会给应聘者产生一种负面印象， 便于企业作战略性的选择。更重要的是，校园招聘的人才成功 认为企业不重视此次招聘活动，降低对企业的评价。校园招聘 率高，失误率低，如果培养、任用得当，人才对企业的认可度便 信息的发布，不要和校内的其他大型活动相冲突或其他名企的 高，忠诚度也高，企业的雇主品牌形象自然提升上去。许多企业 宣传活动撞车，还要避开两个时间段，也就是国考和考研的前 在校园招聘的过程中，只是为招到员工而招聘，并没有塑造雇 夕，这段时间，那些两手准备的学生，可能就无暇光临招聘会， 主品牌的意识。优秀的雇主品牌同优秀的产品品牌、企业形象 使企业错失大量的优秀人才。在企业组织校园招聘时，要认真 品牌一样，是企业迈向成功的战略要素之一，能为企业赢得社 做好每一个细节，力求每次招聘的完美性，雇主品牌信息的全 会公众的认可，增强企业的美誉度和知名度，吸引优秀人才，提 面渗透。 高企业的社会影响力和市场竞争力。 2. 充分利用招聘发布渠道。企业招聘信息的发布渠道在当 雇主品牌这一概念最初是由英国学者于上世纪90年代初 今社会呈现出多样化的特征，各大招聘网站、招聘会、校园BBS、 提出，就是企业在人力资源市场上的定位，既是现有企业雇员 老师或亲友的推荐等，都是学生获取企业招聘信息的重要途 的雇佣体验，也是潜在员工心目中的形象。雇主品牌可以分为 径。针对校园招聘进行的特殊地点，即高校内部，应该着重注意 外部雇主品牌和内部雇主品牌两个部分：内部品牌是在现有员 在校园学生聚集地较多的地方张贴宣传企业文化以及招聘信 工中树立品牌，是公司对雇员做出的某种承诺，不仅仅是公司 息的相关海报。与高校老师以及有关部门进行积极的沟通，保 和雇员之间所建立的关系，还体现了公司为现有和潜在员工所 证招聘会信息准确而又及时的传递到学生那里。融入到校园文 提供的独特工作经历；外部品牌就是在潜在的雇员中树立品 化生活中，运用学生欢迎的渠道，如BBS、论坛等进行传播，并融 牌，是他们愿意到公司来工作，为公司树立最佳工作场所的形 入雇主品牌的信息，还要注意在宣讲会现场的细节，处处体现 象。所探讨的主要是外部雇主品牌，即在大学生这些潜在目标 雇主优秀的形象，最大程度的宣传自己优秀的雇主品牌，在细 人才中传播雇主品牌。 节中展现企业的魅力。 雇主品牌的有效传播是决定雇主品牌价值和品牌文化形 3. 注重招聘信息的内容。企业要想吸引优秀的人才，就必 成的重要力量。一个好的雇主品牌会时刻致力于向各个接触点 须在招聘信息上下足功夫。一个具有良好雇主品牌的企业，不 传播一致的品牌信息，作为潜在雇员对其的感觉来自于该雇主 会简单的将招聘需求列出了事，还要力图在招聘信息中向求职 品牌所实施的传播策略的结果。将校园招聘作为雇主品牌传播 者传递雇主的经营理念、企业文化、用才之道，并将招聘职位的 的载体，对于企业与个人来说，都呈现出了一些特殊的特点。在 状况进行立体化的介绍，使得求职者对于企业有一个初步的了 校园招聘中传播雇主品牌，特殊的场合与特点也就决定了在招 解，对于职位有一个清晰的概念，并给求职者留下诚恳、专业的 聘中，要有一定的针对性，具体到校园招聘的具体流程中，可以 印象。有利于企业雇主品牌塑造的因素都要在招聘信息的发布 从招聘信息的发布、校园宣讲会的实施、以及招聘流程三个方 时尽可能多的得以体现，最大程度的吸引优秀的潜在雇员前来 面加以论述。 应聘。 一、合理发布招聘信息，渗透雇主品牌 二、科学