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- 2017-08-08 发布于辽宁
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现代管理原理
一、单项选择题
(C.书面沟通)的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。(头脑风暴法)决策方法也叫思维共振法、畅谈会法
( )引起管理界的轰动,从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。D.彼得·圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》
(A需要层次理论)认为人的需要由高到低分为五个层次…
“凡是预则立,不预则废” D计划
“管理的十四项原则”是由( )提出来的。B.亨利·法约尔
“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?(C.西蒙)
“一个组织的成败,与其所具有高成就需要的人数有关”,这是( )理论的观点。D.成就需要
1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即( )。C.企业流程再造
M型结构又称为多部门结构,亦即( )。 B.事业部制结构
按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是( ) A.正式沟通
被称为“组织理论之父”的管理学家是( )。 D.马克斯·韦伯
不能以实物又不能以货币来衡量的标准,如用于衡量管理人员的创新能力、协调能力、责任感的标准,用于衡量广告效果的标准等,被称为(D.无形标准)
不属于克服沟通障碍的组织行动有(D使用反馈技巧)
常见的风险型决策方法有(B决策树法)
成就需要理论一般适用于(C.主管人员)的研究。
当领
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