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集体经；齐·财务管理 浅谈地产企业财务内控模式的构建 一周红梅 摘要：内控管理模式是企业管理财务 风险性的企业实体．其控制风险手段为之 健全的内控运营体系．对企业的经济健康 管理工作重要的组成部分．实属财务管理 重要．而企业财务内部体系的科学构建与 发展．甚至是国家国民经济的健康发展都 关键环节．在企业内部财务工作环节起着 逐步完善是企业正常营运的有效保证。内 有着重大的现实意义．从而使现行的企业 重要作用。文章针对房地产企业自身的业 控理论模式的理论强调．内控就是一个有 的深化改革、管理部署、实体效益和加强 务特点．阐述了房地产企业财务管理内控 组织并又具备详细规划措施的一系列程 廉政建设等方面做出改进与完善。 模式的必要性．并提出了房地产企业内控 序．从而达到该组织体系具体所要规划的 一、房地产企业内控模式管理所存在 管理模式的原则和相关改进措施． 目标并提供正确科学的有力保证：另外该 的问题与分析 关键词：财务管理；内控管理模式；原 体系也是能有效对风险做出有效识别．并 (一)房地产财务管理内控体系不完 则：房地产 达到控制、监测以及改进这一目的的动态 善、不健全 房地产是当今建筑行业中的首要行 机制。而伴随现行国家地产调控力度的不 现行的多数地产企业财务内控管理 业，该行业运营特点是投资高．风险较大 断加大。房地产实际的运营效益回归、运 机制并不健全，不够全面，尤其在控制财 以及周期较长。而规避控制风险是企业财 作规范、财务内控管理也逐步被受各界人 务内部控制环境、财务会计体系、财务控 务管理重要的战略目标。房地产作为存有 士所关注与重视。因此。构建科学、合理、 制程序等诸多方面存在不足。内控机制的 剧。因此。在进行成本预算的时侯。必须进 来适应房地产项目的特殊性。提高相关的 前提条件。 行详细的分析，用科学合理的方法加强对 业务水平之外还要加强职业道德素质的修 三、结束语 成本的控制。要根据不同的承包方案作出 养，适应不断出现的新情况。 房地产企业的发展还在继续．处理好 明细的账目，有利于正确地分析付款状况 (三)对财务分析，建立财务制度 财务上的问题。进行合理、科学的管理方 和工程的进展，可以减少工程造价的成本 对房地产项目资金进行研究和分析。 式，提高财务人员的素质，降低房地产业 支出，为工程结算提供重要的依据。这就 在预测风险的同时还能将风险降到最低 的成本，减少债务支出，提高其竞争能力。 要求财务人员了解并掌握核算、概算和结 水平。财务督导的建立是为了降低资本、 是房地产企业现在乃至今后的目标。 算的相关信息。并参与到监督工作中来。 筹集资金、资金回笼及分配情况进行合理 参考文献： 不仅对投资成本控制，还要控制和管理投 配置。对经济对企业的经济业务和经营活 1、文逢博，裴更生，高蕾．中小企业财 资成本、质量成本、资金成本。把债务风险 动进行全过程的监督，完善企业内部财 务管理存在的问题及对策fTl．河北大学学 减到最低。根据不同的资本结构和风险的 务管理制度必须要依靠对于财务制度的 报(哲学社会科学版)。2010(4)． 种类不同．适当地对负债比例进行安排． 严格执行，加强财务的监督力度是不同基 2、陈影．我国中小企业财务管理现状 以达到资本的合理配置。 层的人都了解监督的作用，只有企业所有 与对策【『1．现代经济信息，2010(22)． (二)正确的营销策略 成员共同努力才能达到共赢，最终提高企 3、吕素昌．中小企业财务管理存在的 在房地产生产经营中财务人员起着重 业竞争力。只有正确地对财务进行分析制 同题度解决对策m．才智，2009(20)． 要的作用。目前我国的房地产业虽然处于 定。用有效的制度来做保障，才可以改变4、张月玲．王静．我