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如何规划团队训练课程.ppt
如何規劃團隊訓練課程 Primarypower Training Company 如何規劃 團隊訓練課程 * 成功经理人 * 成功经理人 ◎什麼是團隊 ＊團體vs團隊 ＊團隊組成的要素 ＊團隊的重要性 ◎團隊訓練的種類 ＊團隊發展三面向 ＊橫切面的訓練 ＊縱切面的訓練 團隊發展三面向 ◎橫切面的訓練 ＊各階層別 ◎縱切面的訓練 ＊個人vs工作 ＊個人vs團體 ＊團體vs工作 事 件 原動力課程 ◎如何擬訂團隊訓練計劃 ＊確定訓練需求 ＊擬訂訓練計畫 ＊執行與控制 ＊成效評估 ◎縱向分析法 ＊經營目標與分析 ＊專長能力之需求 ＊管理問題的解決 ＊個人生涯的發展 ＊未來競爭之準備 ◎橫向分析法 ＊組織需求與分析 ＊工作需求與分析 ＊個人需求與分析 ◎確定訓練需求 ＊團隊訓練需求分析的來源 ＊團隊訓練需求分析的角度 ＊團隊訓練需求分析的盲點 ◎擬定訓練計劃 ＊團隊訓練計劃的架構 ＊團隊訓練計劃的內容 ＊團隊訓練執行成功的因素 ◎團隊訓練計劃的架構 預 算 對 象 目 標 地 點 訓 練 計 劃 方 法 時 間 講 師 / 顧問公司 內 容 1 2 3 4 5 6 7 8 ◎團隊訓練計劃執行成功的因素 ＊高階主管的支持 ＊訓練設計及帶領精準 ＊訓練方法及內容深刻 ◎執行與控制 ＊團隊訓練前的注意事項 ＊團隊訓練中的注意事項 ＊團隊訓練後的注意事項 ◎成效評估 ＊團隊訓練成效評估的層面 ＊團隊訓練成效評估的難處 ＊團隊訓練成效評估的方法 ◎成效評估的層面 ＊意見反應 ＊學習成就 ＊行為改善 ＊績效影響 * * * 成功经理人
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