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第十三课:如何做一个优秀的创始人
Reid Hoffman:LinkedIn创始人,Greylock Ventures合伙人。
创建一家公司,就像是“把自己从悬崖上扔下来,在降落过程中去组装一架飞机。在集权的模式下拥有分权制度,并且在不同的情况和时间下分别给予其中一样100%的精力。在这种情况下,评判一个优秀的创始人就在于他(她)是否能够驾驭类似的互相矛盾的情况。有些时候即使是在逆境中创业者的信心也可以增加,但当信心在降低的时候也不意味着就必须跳出。一个优秀的创始人需要能在抱有长期愿景的同时也可以专注执行完成短期目标。想成一名优秀的创始人需要具备某些“超能力“。创始人要是个优秀的产品人,要有良好的领导才能,能够疏通关系资源,说服别人,拥有坚定的信念,并认识到自己是否走在正确的方向。实际上,优秀的创始人可以是多样化的,可以是来自不同的背景,他们通常在不同的领域会有 超凡的天分。
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