虚拟团队管理：21世纪组织发展新趋势_(美)杰西卡·利普耐克、杰弗里·斯坦普斯着.pdfVIP

著作权登记号：图字 序 虚拟组织是应用网络科技实行合作的一种形式 ，也是新经济 时代 的社会特征之一 。跨越时空的类似于虚拟 团队的，通过 电话 传真 、信函等形式解决某个共 同问题的合作组织形式其实早就存 在 ，但是虚拟组织从来没有像今天这样普遍而重要 ，当我们从该 书得知 ，市值达 亿美元拥有 名员工 ，生产 多种产品 的伊士曼化学公司是 由 个相互关联 的团队组成 的巨大 系统时，不得不为虚拟团队的作用而震撼 。 虚拟 团队管理是管理学的新课题 。虚拟 团队的基础是团队， 因此虚拟 团队并不排斥传统团队的管理规律 ，但虚拟 团队的管理 无疑面临新 的问题与挑战 。作者通过长期研究，总结近年来各 国 主要是美 国虚拟团队管理 的实践经验 ，为我们每一个准备迎接挑 战的管理者提供了 “雪中送炭”式的礼物 。 该书的特点有三 ，第一是生动 ，通过一个个案例展示有关虚 拟 团队产生 的原因、成果及组建原则；第二是知识面宽，从人类 学 、社会学 、心理学 、经济学的广泛视角研讨虚拟 团队的规模 、 活动规律 以及合作竞争关系；第三是系统 ，对虚拟 团队的三要素 人员、 目标 、联系 ，以及参与 、工作场所 、生命周期、价值 作 了全面 的论述 。 正如作者所说 ，对虚拟 团队的期望也不宜过高 ，过分依赖新 型团队会 出现 “单打独斗 ”的孤立主义 ，破坏整个组织的结构功 能 。面对面 的团队与跨越时空界限的虚拟 团队并存 的局面将长期 存在 。 该书翻译质量 比较高 ，专业 、顺畅，感谢何瑛女士为我们及 时提供管理前沿 的成果 。 黄津孚 年 月 致 谢 一本书的写作是一项极其复杂的工程 。我们很幸运地得到了 许多同事 的帮助 ，他们和我们共 同致力于理解和研究虚拟团队这 种新型组织 。 吉姆 奇尔德是本书 以及前两本书的主编和 出版者 ，也是第 一个对本书表示 了高度兴趣 的人 。我们之 间长期 的合作鼓舞着我 们继续进行研 究和探索 。本书的责任编辑珍妮 格拉瑟对本书给 予了高度地关注和鼓励 。有着长达两个世纪之久历史的 公司作为本书的出版商是我们最大的荣耀 。 海军军官研 究生 院系统管理系的系主任鲁本 海瑞斯是我们 的一个亲密 的朋友 ，对虚拟 团队这种新型组织的研究给予了前瞻 性 的、宝贵 的指导 。巴克曼实验 室 的主任鲍伯 巴克曼称之为 “美国企业界保存完好的秘密 。”也许这一秘密不久将公诸于众 。 有很多人 由于对虚拟 团队这一课题有着浓厚的兴趣 ，所 以花 了大量宝贵 的时间对本书的初稿进行审阅并提 出了建议 。正是 由 于他们所提 出的中恳的建议 ，才使得本书的质量大大提高 。这些 人包括 ：凯西 艾伯蒂娜 （ ，弗 兰 克 艾拉 （ ，瑞 克 伯尼森 （ ，唐 布 朗（ ，柯 特 寇斯比 （ ，伯 尼 戴 克 温（ ，大 卫 佩 普 （ ，皮 特 罗格斯 （ ，卡 里 西 格 尔 ，孟 瑞 威 拉 （ 和彼得 威 廉 （ 。在此对他们 的贡献表示衷心的感谢 。 对凯西 艾伯蒂娜和弗兰克 艾拉来说 ，是第二次为我们提供 审阅服务 。另外 ，我们还专程拜访 了弗兰克 、柯特