尹明善与『大文化经济』.pdfVIP

尹明 尹明善，一个中国商界传奇式的人 入重庆市工业企业50强，在重庆市民营 物——54岁以20万元干实业起家，经过企业50强排名中名列榜首。并已进入世 短短的十载奋斗，“摇身一变”成为亿万富 界摩托车制造业500强和中国大企业集 翁，以其雄厚的经济实力，连续三年被录 团500强。2001年力帆集团实现销售收入 入美国《福布斯》中国大陆富豪排行榜。 38．5亿，产销发动机184万台，发动机产 巴卅一戤文化经济～ 同时，其麾下的力帆集团更是已发展 销量、出口创汇、专利拥有量、产销综合值 成为融科研开发、发动机和摩托车整车生 四项指标居全国第一，综合实力在全国同 产、销售(包括出口)为主业并集汽车制 行业排名第一。 造、足球产业、金融证券、文化传媒、房地 力帆辉煌的成就源自于创新，源自于 产于一体的国家级大型民营企业。 出类拔萃、氛围良好的企业文化，更源自 文／张德燕 目前，力帆集团已有员工4000多人，于儒商尹明善与众不同的企业经营理念。 其中具有大中专文化程度2000多人。拥 有8家生产企业，3家营销公司，一个市级 文化人尹明善 技术中心，具备年生产200万台发动机和 100万辆摩托车的生产能力，连续三年进 尹明善是个文化人，曾当过大学教 中国高新区2002年12期47 !!!!!!苎!!!!!!!!竺!I 师，做过出版社编辑，搞过企业管理咨 自明，即通过创新获得利润，再将利润 文化改造的自觉，有与时俱进的意识， 询，也当过成功的书商，由其出版的《英 投入创新，如此循环。 使自己的社会文化具有较强的调适能 语实用惯用法》和《一角钱丛书》曾使他 尹明善认为，一个品牌的形成并不 力，使经济发展在不同阶段都能获得有 名噪一时。 是简单的广告攻势，必须经过时间积淀 效的文化支撑。这就是“大文化经济”。 当尹明善脱离“铁饭碗”的窠臼，全 和品质磨练的洗礼。当企业经济实力发 这是一种前沿的理念，而尹明善无 心全意干实业的时候，其作为文化人的 展到一定程度时，利用现代企业管理手 疑是深谙其道的。在他看来，品牌培育、 独特个性便完全展现出来——身在商 段，在企业内部形成一种出类拔萃的企 企业文化的形成和优化发展是一个长 海沉浮，心历文化苦旅。他具有超前的 业文化。但这种企业文化的根基必须是 期的过程，而创新(包技术、管理、经营 意识和敏锐而准确的市场判断，当其它 以人为本，以顾客为中心，努力服务社 等等方面)则总是贯串始终的。尹明善 企业家将赚来的钱大肆买汽车、建高楼 会，同时平等对待员工，平衡相关者的 不止一次说过他要做民族工业的“民族 时，创业之初的重庆轰达车辆配件研究 利益，提倡团队精神，并鼓励创新。这 英雄”。为此，他倾力塑造自己的品牌， 所(力帆集团的前身)却反其道而行之， 样，企业就会在这种氛围下健康发展， 培育自己优良的企业文化。而在整个企 尹明善苦口婆心地说服共创业的同事， 业文化创新过程中，企业小众传媒、社 将赚来的钱几乎全部用于技术创新。事