某校园跳蚤市场创建商业计划书.docVIP

PAGE 22 乐购团队 PAGE 22 乐购网创意计划 创业计划书 项目名称 西大校园跳蚤市场创建商业计划书 项目单位（盖章） 地 址 天生路西南大学校园内 电 话 创业团队 王文辉、谭仁才、陈剑、董亚勇、邹川 乐购网创意团队 二O一一年十一月制 摘 要 1.创业背景 随着互联网经济的到来和飞速的发展，网上购物已经成为一种人们熟知并且不可缺少的一部分消费习惯，并且在大学校园中人员流动比较大每年都有新生和老生，据调查，新生愿意购买二手商品的比率上升。国外、国内一些高校已开展了此项工作并有了许多成功的案例：学生自营超市、学生跳蚤市场、学生修理服务等等，我校的案例有：校内C2C、校园BBS等等。 随着网络的普及及通讯、物流的快速发展，网购已逐渐取代了部分传统的购物方式，网购为人们带来了以下便利： （1）省力：快速查找自己需要的东西，节约了逛街选购的时间； （2）省时：可以快速比较商品，选择价廉物美的商品； （3）省钱：节约了购物成本，网上商品比商场、商店便宜很多； （4）便捷：遍布全国物流体系，使商品可以在较短时间内送到同学手中。 由于大部分大学生都是非工薪阶层，大部分收入来源都是从父母那里获取，所以大学生这个群体更加愿意获取价廉物美的二手商品，二手商品可以有以下的优势： 省钱：比起新的商品，或许其使用价值差不多，但价格多半才有原商品的一半，甚至更少。 便捷：由于是二手商品，所以不用像新买的商品一样需要保养和维护，坏了也不心疼。 近些年来，服务性业务也快速发展到了网络上，网上购票、信息发布、技术转让、食品买卖电器维修出国留学咨询、二手商品交易等等。 因此，互联网成为人们必不可少的“日用品”，也给我们带来了一些创业的契机，并且在较短的时间内创造了巨大的经济财富。网络创业因为信息传递快、投入资金小、工作人员少、成本最低化等优点，冲击着传统实体经营模式，也为我们大学生创业带来了一定的契机。 2．团队介绍 西大乐购创业团队是由一群有志向、有抱负、有创业激情、有经管知识的大学生组成的。团队中的人在学校里有丰富的网上够物的经验和二手交易的经验。团队主要是在西大校园中建立服务学生、建设学校的校园跳蚤市场，其主营业务为各类二手教材、教案工具、音像、电脑、二手通讯产品、二手电器家具、二手电子产品、二手自行车、运动休闲用品或者新产品等。本跳蚤市场的功能旨在整合学校的跳蚤市场，使得学校的跳蚤市场实现一统天下，不用各自遵循自己的规则，力求取得一定的市场份额来保证未来的稳定发展，跳蚤市场地点设在西南大学南区的淘宝街旁 3．团队管理 由于创业初期人员比较少，团队负责人的主要分工有总负责人（王）、人事部负责人（董）、市场部负责人（谭）、财务部负责人（邹）、信息部负责人（陈）及各部门人员组成，其中的负责人都是一些在学校里有丰富管理、营销等方面有一定水平的大学生，充分保证团队和跳蚤市场在初创时期以及长期决策上的准确性、对市场反应的灵敏性，稳固主营业务，同时不断拓展潜在市场，引领市场的不断发展。 4．发展战略 我们的主营目标群体为西大的在校师生，有5万人的市场，以提供二手的商品和一些服务性商品为主营业务采用创新型的B2C2C的模式，既保有传统二手市场的C2C的业务，同时又采用商城式的B2C模式进行二手商品的买卖，主营产品以其使用价值不随时间长短而减少很多的如教材，自行车，打折卡，电子产品为主。计划在一年之内在将乐购网西大推广开来，三年内垄断西大的二手市场，并不断的拓展市场，拓展业务，使其在横向进行发展，多项业务互为支撑互相补充，不至于公司会受到单一因素后影响市场占有率，以求得稳健的市场增长，并在今后很多年后会席卷整个重庆大学城甚至重庆的二手交易市场。 5．产品/服务描述 乐购跳蚤市场主要经营产品：二手书籍、辅助教材、四六级考研资料、公务员书籍、二手电脑、通讯产品、电子产品、二手自行车、口令卡，密保卡，充值卡、运动休闲用品等，其中CET研究生公务员考试书籍为主营业务书籍， 乐购跳蚤市场主要经营服务：电脑维修、花费充值、网费充值、彩票代买、货物邮寄，宽带办理等，由于公司兼有C2C模式，所以服务的经营交由入驻的服务提供商。并收取虚拟店面占用费。 6．营销理念 由于是二手交易，所以质量和安全价格是消费者主要考虑的要素，所以我们的服务理念： 质量：仔细对商品检验，对入库的商品进行严格的检查，并估算其价值，同时能保存其采集到的真实图片。 价格：低廉的价格，做到物美价廉。 信誉：以“诚信”为经营准则。 变化：根据市场的需求，不断更换商品，满足顾客需求。 态度：推出微笑服务，一切为顾客满意而服务。 8．