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《北京林业管理干部学院学报》2005年第4期 培训工作研究 如何提高人力资源培训过程的有效性 □ 何素梅 （北京林业管理干部学院 北京 102600） 摘 要:人力资源培训作为一种人力资本投资，关系到个人与组织的成长与发展，越来越受到企业的重视。为 了提高人力资源培训的效果，增加投入产出比，就需要加强培训需求的分析、培训计划的制订、培训的实施与管理、培 训成果的转化和效果的评估，这也是一个完整的培训流程。 关键词：人力资源；培训；效果；评估 人力资源培训是指企业通过各种方式帮助员工 1.确认差距 学得相关的知识、技能、观念和态度的学习过程。它 即确认绩效的应有和现实状况之间的差距，这 作为一种人力资本投资和一项重要的人力资源管理 也是培训需求分析的基本目标。具体就是在了解理 活动，对组织和个人都有着非常重要的意义。对受训 想的知识、技能和能力标准的情况下，通过对所需要 者