大型集团人力资源管理分析报告【荐】.pptVIP

上海XX集团人力资源管理现状分析报告 目录 1.?????前言 ? 1.1.?? 项目背景 1.2.?? 项目范围和重点 1.3. 项目方法 1.4.?? 报告内容概要 ? 2.????? 人力资源管理主要流程和现状分析 2.1.??现状分析介绍 2.2. 主要流程分析说明 2.2.1??人力资源总体规划现状流程 2.2.2. 员工绩效考核流程 2.2.3 员工招聘流程 2.2.4 向各业务群派遣高级管理人员流程 2.2.5 员工培训流程 2.2.6 员工职业发展生涯规划设计流程 2.3 人力资源部管理现状分析 2.3.1 流程 2.3.2 信息技术 2.3.3 组织结构 2.3.4 人员/文化 ? 前言 项目背景 项目范围与重点 报告内容概要 人力资源管理主要流程和现状分析 现状分析介绍 经过将近10天的工作，普华永道人力资源管理咨询小组对XX集团现有的人力资源状况作出了初步的分析和诊断。在此之间，我们访问了集团本部人力资源部的全体管理人员，同时对XX电子(前真空股份)与XX信息产业(前XX股份)的人力资源部经理分别访谈。访谈内容和我们收集到的人力资源管理方面的书面文件材料，如人力资源部政策流程，职能说明，职位说明书等，以及我们对其他成功企业最佳实践的经验，成为我们进行现状分析的出发点 在对人力资源部整体管理现状分析