2015.11物流与供应链管理试题分析.docVIP

一、单项选择题。 1.当企业界充分利用物流系统技术和物流管理方式后，缓解了原材料、能源和人力资本上涨的压力，这体现了物流价值中的（p4，成本价值） A）企业发展战略价值B）国民经济价值C）环境价值D）成本价值 2.某企业将销售时点的信息同步传输给商品策划、设计、生产以及在库地点。通过“5R”和“四流”的完美结合，按顾客需求决定商品的生产和在库数量的经营体制被称为(p16拉式经营模式) A）推式经营体制B）拉式经营体制C）横向协同经营体制D）纵向协同经营体制 3.供应链管理成功与否有赖于四类战略，其中属于需求战略要解决的基本问题是（p48，供应管理的关键因素） A）渠道设计B）制造管理C）客户细分D）采购决策 4.由一种货主企业与运输业者之间的中介组织，在特定时间段内按照特定的价格，向使用者提供个性化、系列的物流服务提供商被称为（p75第三方物流） A）第一方物流B）第二方物流C）第三方物流D）第四方物流 5.企业进行需求预测时要考虑需求的影响因素。需求的影响因素有三方面，除了真实的历史需求、使用合适的预测模型之外还包括（p75，物流管理中的需求预测） A）非规律性需求B）需求的空间特征C）需求的时间特征D）现实的趋势和季节性 6.某公司2011年6月份，对某汽车零配件的实际需求是3800件，原预测需求值为3950件。假设加权值为0.2，如果使用指数加权平均法调整原预测需求值，那么2011年7月份新的平均预测需求值应当是（p78，预测方法与流程） A）3830件B）3875件C）3920件D）4070件 7.甲企业生产摩托车，从已供应商处购买新轮胎的数量是该摩托车厂所生产新车量的一定倍数，该需求被称为（p76物流管理中的需求种类） A）独立需求B）派生需求C）非规律性D）互补需求 8.越来越多的企业从节省物流成本角度考虑，开始将某些采购活动交给主要合同商或第三方公司，这种情况在采购活动中被称为（p92，采购管理的发展趋势） A）采购外包B）统一采购C）电子商务采购D）JIT采购 9.包装物、基本的制造品、紧固件等低风险、高成本的产品或服务在供应采购细分与战略选择模型中被称为（p100什么是战略选择模型） A）策略型产品或服务B）关键型产品或服务C）杠杆型产品或服务D）战略型产品或服务 10.在供应商战略细分模型中，供应商所在行业的竞争力低但增值能力强，处于这一象限的供应商被称为（p103，供应商的四种类型） A）有影响力合作伙伴B）战略性合作伙伴C）杠杆型产品或服务D）竞争性或技术性合作伙伴 11.物流配送中心的配送作业十分繁杂和具体。依据订单的要求，迅速、准确地将需要配送的物品从储位上拣取出来的作业被称为（p121，配送的基本功能） A）备货B）配货C）配装D）分拣 12.使用在流通领域中，以解决分销物资的供应计划，保证有效满足市场需要，使得配置费用最省为目的物流技术叫做（p126，配送需求计划） A）MRP （物料需求计划）B）DRP（配送需求计划）C）ERP（企业资源计划）D）JIT（准时生产计划） 13.某企业的客户要求是多频度、少量配送，货物发生地与最终到达地之间不存在货物中转的门对门运输，则该企业应当选择以下哪种运输方式（p139运输方式的选择） A）汽车运输B）提炉运输C）水路运输D）航空运输 14.基本的仓储决策有多种类型，其中，根据产品的数量和类型确定将其储存在哪个仓库的决策被称为（p163，基本仓储决策有哪些） A）仓库数量决策B）仓库选址决策C）单品储存决策D）仓库布局决策 15.在库存决策模型中，要进行库存补给决策被称为（p183，库存决策模型） A）保本点B）再订货点C）EOS D）EOQ 16.小王是公司新来的员工，负责订单处理并接受了严格的订单处理流程培训。一般的订单处理流程包括五个作业环节，“订单跟踪业务”应归属的环节是（p201订单处理的流程） A）订单准备B）订单录入C）订单履行D）订单状况报告 17.企业间利用通信网络（van或互联网）和终端设备，以在线联接（ON-LINE）方式进行订货作业和订货信息交换的系统被称为（p204电子订货系统） A）电子订货系统（EOS）B）射频识别技术（RFID）C）有效消费者响应系统（ECR）D）供货商管理库存(VMI) 18.常见的条形码有两种体系，第一种是国际通用的商品条形码体系；第二种是企业内部管理使用的条形码。以下几种条形码中，适合制造商、供应商和零售商共同使用的条形码是（p206条形码的种类） A）ITF交叉二五码B）code bar码C）EAN-128码D）code 128码 19.从事商品的分类、过磅、拆箱再包装、贴标签及商品组合包装方面的物流作业属于（p217，流通加工作业） A）补货及拣货作业B）出货作业处理C）进货入库作业D）流通