中小微型企业报告.docVIP

中小微型企业报告 划分标准 从从业人员、营业收入、资产总额上进行划分。小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称，（中国首席经济学家郎咸平教授提出的。） 企业总数 国家发改委公布的数据显示，中国拥有中小微企业高达4200万户，占企业总数的99.8% GDP份额 中小微企业的数量占到我国企业总数量的99%，创造了中国60%的GDP、50%的税收和66%的发明专利，特别是提供了80%以上的社会就业。 发展困境 融资困难、同业竞争、筹资扩张困难、销售困难、人才缺乏抵御市场风险的能力较，遭遇的市场冲击相对较 企业特点 1.中小微企业主要集中金属与非金属制造、加工业、纺织服装皮毛业、电子机械设备制造业以及食品饮料行业信息传输、软件、信息技术服务业不管是生产规模还是人员、资产拥有量以及影响力都要小于大企业。这使得大部分的中小企业难以提供高薪、高福利来吸引人才。而且来讲中小企业的稳定性比大企业差不管内部还是外部环境的变化对中小企业的影响比对大企业的影响大的多所以对于人才而言在中小企业发展的风险要高于在大企业。 行业分布广但地域性强中小企业分布在各行各业中,从手工作坊式的加工业到技术产业包括一些不适合大规模资金运作的领域。所以中小企业对人才的需求更具多样性和复杂性。中小企业往往活动范围不广地域性强尤其是人员的构成更具有明显的地域性有时容易形成排外的企业氛围不利于企业引进新的人才。有的企业位于中小城市、城镇甚至偏僻的地方很难吸引人才。中小企业也是技术创新的重要力量，这不仅体现在中小企业呈现出以知识和技术密集型取代传统的劳动密集型、资本密集型的发展趋势，而且由于中小企业经营灵活、高效的特点，把科学技术转化为现实生产力所耗费的时间和经历的环节也大为缩短。抵御市场风险的能力较，遭遇的市场冲击相对较个体对企业的贡献度大影响也大无论是经营者还是每一个职工对企业稳定地进行生产经营活动都很重要。大企业持续正常的运作必须依靠完善的制度中小企业往往对个体的力量依赖性更大。也就是说企业的发展更多地依靠每个人的能动性往往没有一个系统的、完善的管理制度体系也没有一个持续的、完整的人力资源管理体系这也不利于中小企业有针对性、有计划地引进人才。 缺乏良好的企业文化大多数中小企业不注重企业文化的建设员工缺乏共同的价值观念对企业的认同感不强往往造成个人的价值观念与企业的理念的错位这也是中小企业难以吸引与留住人才的一个重要原因。中小企业在经营决策和人员激励上与大企业相比具有更大的弹性和灵活性，因而能对不断变化的市场作出迅速反应。所谓企业小、动力大、机制灵活且有效率。 发展趋势 小微企业逐渐意识到，市场越难，越要在研发上投入，竞争越激烈，越需要创新。为了应对生存危机，调查中不少企业都自觉将研发作为未来发展的重点，开始加大自主研发和创新设计投入，进一步增强企业自主创新能力。 融资困难——根据《2011小微企业调研报告-经营与融资》小微企业融资难是多年来困扰政府部门、金融机构和小微企业的“老大难”问题。宜信调研报告显示，从融资金额需求来看，多数小微企业的资金缺口较小，受访者中有64％表示其日常资金短缺额度在10万之内，94％的企业资金短缺额度不超过50万。 从融资渠道来看，小微企业目前仍较多习惯通过亲友借款的形式获得资金，被访者中有54％选择亲友借款，而选择贷款的仅有27％，曾申请贷款的企业也仅占30％，手续麻烦、缺少抵押物或担保是主要限制因素。手续繁、缺少抵押物是中小企业贷款受限主因根据《2011小微企业调研报告-经营与融资》，除了对中小企业生存现状做出调查分析外，　宜信公司的小企业发展经济学咨询专家还分析了贷款受限的原因。 深究其中原因，报告指出主要是在传统金融机构贷款模式下，对申请材料和资质的要求非常严格。由于小微企业管理受人力所限，因此在办理贷款时往往不能提供大量规范的申请资料，小微企业主普遍感觉贷款手续复杂，时间很长。数据显示，被访者中仅有30％能够提供房产资料、公司账簿、银行账户流水等全套基础申请材料，传统模式将绝大多数小微企业挡在门外。中国经济时报《小微企业经营现状调查问卷分析报告》 调查问卷分析报告显示，今年1—5月份小微企业同比销售情况表明：整体在基本持平的基础上略有下降，销售减少者多于增长者，高增长所占比例最小。 从地区来看，抽样表明，广东企业销售情况不佳，近七成（66．7％）的企业销售订单出现不同程度的减少，只有不足两成（16．7％）的企业销售增加。 订单下降的同时，企业利润也在下滑。记者采访发现，广东劳动密集型小企业大部分靠加工量赚钱，量越大，成本越低，利润才会高；但现在，大家都面临订单不饱和的情况，又不敢随便减员，还要支付各种成本，企业利润一降再降。 用工困局：“招不到、用不起、留不住” 中国经济时报本次调查问卷分析报告显示，