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创业企业融资时如何估值
情况决定。比如一个目标公司被很多投资人追捧,有些投资人可能会愿意降低自
己的投资回报率期望,以一个高一点的价格拿下这个投资机会。
2 、期权设置
投资人给被投资公司一个投资前估值,那么通常他要求获得股份就是:
投资人股份=投资额/投资后估值
比如投资后估值500 万美元,投资人投100 万美元,投资人的股份就是
20% ,公司投资前的估值理论上应该是400 万美元。
但通常投资人要求公司拿出 10%左右的股份作为期权,相应的价值是50 万
美元左右,那么投资前的实际估值变成了350 万美元了:
350 万实际估值+$50 万期权+100 万现金投资=500 万投资后估值
相应地,企业家的剩余股份只有70%(=80%-10%)了。
把期权放在投资前估值中,投资人可以获得三个方面的好处:
首先,期权仅仅稀释原始股东。如果期权池是在投资后估值中,将会等比例
稀释普通股和优先股股东。
比如10%的期权在投资后估值中提供,那么投资人的股份变成18%,企业家
的股份变成72% :
20%(或80%)×(1-10%)=18%(72%)
可见,投资人在这里占了企业家2% 的便宜。
其次,期权池占投资前估值的份额比想象要大。看起来比实际小,是因为它
把投资后估值的比例,应用到投资前估值。在上例中,期权是投资后估值的
10%,但是占投资前估值的25% :
50 万期权/400 万投资前估值=12.5%
第三,如果你在下一轮融资之前出售公司,所有没有发行的和没有授予的期
权将会被取消。这种反向稀释让所有股东等比例受益,尽管是原始股东在一开始
买的单。比如有5%的期权没有授予,这些期权将按股份比例分配给股东,所以
投资人应该可以拿到 1%,原始股东拿到4% 。公司的股权结构变成:
100%=原始股东84%+投资人21%+ 团队5%
换句话说,企业家的部分投资前价值进入了投资人的口袋。
风险投资行业都是要求期权在投资前出,所以企业家唯一能做的是尽量根据
公司未来人才引进和激励规划,确定一个小一些的期权池。
3、对赌条款
很多时候投资人给公司估值用P/E 倍数的方法,目前在国内的首轮融资中,
投资后估值大致8-10 倍左右,这个倍数对不同行业的公司和不同发展阶段的公
司不太一样。
投资后估值(P)=P/E 倍数×下一年度预测利润(E)
如果采用10 倍P/E ,预测利润100 万美元,投资后估值就是1000 万美元。
如果投资200 万,投资人股份就是20% 。
如果投资人跟企业家能够在P/E 倍数上达成一致,估值的最大的谈判点就在
于利润预测了。如果投资人的判断和企业家对财务预测有较大差距(当然是投资
人认为企业家做不到预测利润了) ,可能在投资协议里就会出现对赌条款
(RatchetTerms),对公司估值进行调整,按照实际做到的利润对公司价值和股份
比例进行重新计算:
投资后估值(P)=P/E 倍数×下一年度实际利润(E)
如果实际利润只有50 万美元,投资后估值就只有500 万美元,相应的,投
资人应该分配的股份应该40% ,企业家需要拿出20% 的股份出来补偿投资人。
200 万/500 万=40%
当然,这种对赌情况是比较彻底的,有些投资人也会相对―友善‖一些,给一
个保底的公司估值。比如上面例子,假如投资人要求按照公式调整估值,但是承
诺估值不低于800 万,那么如果公司的实际利润只有50 万美元,公司的估值不
是500 万美元,而是800 万美元,投资人应该获得的股份就是25% :
200 万/800 万=25%
对赌协议除了可以用预测利润作为对赌条件外,也可以用其他条件,比如收
入、用户数、资源量等等。
总结及结论
公司估值是投资人和企业家协商的结果,仁者见仁,智者见智,没有一个什
么公允值;公司的估值受到众多因素的影响,特别是对于初创公司,所以估值也
要考虑投资人的增值服务能力和投资协议中的其他非价格条款;最重要的一点是,
时间和市场不等人,不要因为双方估值分歧而错过投资和被投资机会。
VC 的估值方法及股份比例计算
• 历史盈利倍数估值
• 下年盈利倍数估值
• 预计上市市值的折扣法
• 股份比例计算
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