确立人才战略促进企业发展.pdfVIP

Research研究 确立人才战略促进企业发展 天津市电力公司静海供电有限公司 何明兰 企业发展不仅要盘活存量资产，从市场上获取企业发展 源和自然资源构成了企业财富的资源。 的自然资源，而且要确立企业发展的人才战略，利用符合市场 人力资源具有主动性和创造性，因此人 规律的运行方式，开发人才资源，促进企业发展，达到企业与 力资源在企业发展中占有特殊地位。 人才的双赢。 第二，人是企业发展中最为关键的 一、树立新的人才观，确立企业人才战略 因素，只要严格按照科学规律办事，充 在社会主义市场经济条件下，企业间的竞争，归根到底 分发挥公司各类人员的积极性和创造 是人才的竞争，”得人才者得市场”，企业只有拥有了人才， 性，什么奇迹都可以创造出来，因此要 并使其发挥效益，才能占领市场的制高点。人才战略，并不是 办好企业必须尊重人才，重视人才。 单纯企业人力资源的管理方式，而是包括同企业经营宗旨、 第三，劳动力是一种有思维有感情 企业经济发展思想相一致的新的人才观。企业应当按照市场 的特殊商品，因此具有不同于一般商 进行自我定位，按照市场规律运作发展，按照市场要求认识 品的价值、价格，在使用过程中，企业 人才。在市场经济中，人力资源具有五方面的特征： 必须满足劳动力生理、安全、社交、尊 第一，人力资源是企业组成中不可缺少的要素。人力资 重、自我价值实现五个方面的需求，才 能焕发出各个层次人才的积极性。 第四，人才是劳动力中的特殊群 体，是劳动力中的精华，是企业发展 的中坚力量，是企业发展的第一资 源，其中，高级技术管理人才是稀缺 的人才。 第五，企业发展的一切资源均来自 市场，因此必须面向市场开发利用人力 资源，并使其在市场竞争中增效。必须 加大人力资源的投资，以换取回报。 只有认识到人才的重要性，才能真 正做到视人才为宝，把尊重知识、尊重 人才从口号转变为实实在在的行动。企 业应结合企业发展战略的长期需要和不 同发展时期的阶段性需要，按照符合市 42华北电业 场规律的运作方法，采取多种方式开发 三是要结合企业发展规划作好人才开发战略的预测，做 引进使用和培养人才，并根据人才的实 到企业发展规划实施和人才开发的协调统一。企业可以根据 际才能和素质，安置到最能发挥才智的 人员现状和需求制定人才发展规划，人才战略委员会根据企 岗位，使其发挥作用，并对其劳动给予 业发展规JOJ年D年度任务，确定人才招聘的种类、