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确立财富最大化为企业财务管理的目标地位.pdf
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确拦财富最大化-为企业财务管理的目标地位
O谢英
目标,指激发人们行为的、预期要求达到的目的或结 价值,没有考虑利润发生的时间;②没能有效地考虑风险
果。通常具有预测性、可计量性、有形性和激励性等特 问题,这可能会使财会人员不顾风险去追求最大的利润;
点。企业财务管理目标是指企业进行财务管理所要达到的 ③会使企业财务决策带有短期行为,只顾企业目前的最大
预期目的或结果,是评价企业财务活动是否合理的重要标 利润,而不顾企业的长远发展。因此,把利润最大化作为
准。确立正确的财务管理目标,对搞好企业财务管理工作 企业财务管理目标,也将阻碍企业的持续发展。
乃至整个企业的发展有着极为重要的作用。 3、以经济效益最大化为目标。何为经济效益?传统的
一、不同历史时期企业财务管理目标的变化及其 说法是投入产出说,即以最少的劳动耗费,取得最大的劳
评述 动成果,它强调劳动耗费和劳动成果,而不重视劳动占
l、以总产值最大化为目标,在高度集中的计划经济模 有。而在存在商品生产和货币经济的现阶段,看经济效益
式下,企业的财产所有权和经营权高度集中,企业的重要 应该是在产品质量、产品品种、为用户服务、安全生产等
任务是执行国家下达的总产值指标。在社会主义建设的相 既定的条件下,主要看劳动占用量、劳动耗费量和劳动成
当长的一段时期,人们便把总产值最大化作为财务管理的 果量三项指标.也即主要看资金占用量、成本耗费量和财
基本目标。这在短缺经济和计划经济情况下,对经济发展 务成果三项指标。它考核劳动占用量与劳动成果量之间的
起过一定作用。但随着经济体制改革的进行以及短缺经济 经济效果,考核劳动耗费量与劳动成果量之间的经济效
的逐渐结束,这一目标的缺陷日益明显起来,主要表现在 果,力求以最少的资金占用量,最少的成本耗费量,取得
以下几个方面:①只讲产值,不重视产品配套性、同步 最大的财务成果量。这对加强企业经营管理,挖潜增效,
化、多批次生产,结果产值上去了,但不能形成适销对路 改造技术,提高劳动生产率和劳动成果都有促进作用。但
的商品产品。②只重视产品的数量,不重视产品的品种和 是经济效益的提高也不等于企业必然会持续快速发展。它
质量。因为试制新产品和提高产品质量都会妨碍产值的增 的弊端是,作为经营者往往没有考虑企业长远的发展,缺
加。③只讲产值,不讲效益。在产值目标支配下,有些投 乏持续发展能力,导致资产负债率高,提取固定资产折旧
入的新增产值小于新增成本,造成亏损,减少利润。④只 率低,使固定资产原始价值与重置价格背离,流动资金紧
讲生产,不抓销售。在总产值目标的驱动下,企业只重视 张。经营者的短期行为影响企业的扩大再生产和持续发
产值,而不重视产品是否能销售出去。⑤只重投入,不重 展。
挖潜。总产值最大化目标决定了企业只重视投入,进行外 4、以持续发展能力最大化为目标。这一目标的产生与
延扩大再生产,而不重视挖掘潜力,进行内涵扩大再生 当今可持续发展的概念的提出有关。其主要思路是:①财
产。由于存在上述缺点,这一目标已严重阻碍了改革过程 务管理是企业管理的一个子系统,企业要实现可持续发
中的企业发展,因而被新的目标所替代。 展,企业财力管理的目标必须服从于企业的总目标。因
2、以利润最大化为目标。随着经济体制改革的不断深 此,财务管理的目标也应是可持续发展的目标。②要谋求
入,企业经营权限不断扩大,企业的经济利益得到确认, 企业长期稳定的发展,财务管理目标必须既重视战术性目
这使得企业不得
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