2015年最新整理一级建造师建设工程项目管理考点总结（第七章）.docVIP

项目管理总结 重要内容★内容▲内容内容未标注 看书顺序：1 6 4 3 2 5 7 1Z207000建设工程项目信息管理 我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是信息管理。 1Z207011项目信息管理的目的 声音、文字、数字和图像等都是信息表达的形式。 ★项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。 ▲建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程（设计准备、设计、施工和物资采购过程等）和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，它包括：项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。 1Z207012项目信息管理的任务 各方都应编制各自的信息管理手册。 ★信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等。 信息管理部门的主要工作任务是：(1)负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行；(2)负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；(3)负责信息处理工作平台的建立和运行维护；(4)与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；(5)负责工程档案管理等。 ▲与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告； ★项目信息管理 1Z207021项目信息的分类 ▲（归类）可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类，如：(1)按项目管理工作的对象（即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类）；(2)按项目实施的工作过程（如设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行信息分类）；(3)按项目管理工作的任务（如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类）；(4)按信息的内容属性（如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息）。 1Z207022项目信息编码的方法 ★项目的结构编码，依据项目结构图。 ★项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图。 ★项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方），它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素。 ★项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要。 1Z207023项目信息处理的方法 通过基于互联网的项目专用网站(PSWS)实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理；或通过基于互联网的项目信息门户(PIP)ASP模式为众多项目服务的公用信息平合实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理。（项目专用网站和项目信息门户的作用相同） 1Z207031工程管理信息化 信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。 工程管理信息化属于领域信息化范畴 工程管理信息化的目的增值★“信息存储数字化和存储相对集中”①有利于项目信息的检索和查询，②有利于数据和文件版本的统一，③并有利于项目的文档管理； ▲“信息处理和变换的程序化”①有利于提高数据处理的准确性，②并可提高数据处理的效率； ▲“信息传输的数字化和电子化”①可提高数据传输的抗干扰能力，②使数据传输不受距离限制，③并可提高数据传输的保真度和保密性； ▲“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于项目各参与方之间的信息交流和协同工作。 ●项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。 项目管理服务的信息系统，主要用于项目的目标控制。 管理信息系统主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理。 ●门户是一个网站。 项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具。 项目信息门户的类型PSWS模式也称专用门户▲项目信息门户不仅是项目决策期和实施期建设工程管理的有效手段和工具，也同样可为项目运营期的设施管理服务。（全寿命周期） 项目信息门户运行的周期全寿命周期●项目信息门户产品主要的核心功能：(1)项目各参与方的信息交流；(2)项目文档管理；(3)项目各参与方的共同工作。 业主方或其委托代表其利益的工程顾问公司是项目信息门户的主持者。 1Z207032工程项目管理信息系统的功能 ★工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。 工程项目管理信息系统是项目进展的跟踪和控制系统，也是信息流的跟踪系统。 ●工程项目管理信息系统的功能：(1)投资控制（业主方）或成本控制（施工方)；(2)成本控制；(3)进度控制；(4)合同管理。 各类文档精选整理