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卸车部新员工（服务承揽单位）上岗准入管理办法 1、目的 为规范卸车部服务承揽单位新员工（简称新员工）的准入上岗管理，加强新员工安全与技能培训，保障新员工达到其岗位胜任的基本要求，特制定本办法。 2、适用范围 2.1 各服务承揽单位新招收的员工； 2.2 各服务承揽单位离岗时间超过6个月的员工； 2.3 各服务承揽单位转岗员工。 职责划分 3.1 各服务承揽单位负责新员工的培训与考试； 3.2 部门安全管理人员负责提供培训资料。 培训内容 4.1 培训内容与新员工岗位相关。新员工的培训分岗位培训与在岗培训两个阶段。其中岗前培训阶段学习内容详见下表： 序号 岗位 安全部分 技能部分 备注 皮带机巡视 卸车部进入作业现场安全通则 卸车部设备检修及清煤作业安全联系管理办法 皮带机巡视作业指导书 皮带机巡视安全操作规程 卸车部特殊煤种翻卸作业指导书 卸车部各岗位风险分析与控制措施 翻车机巡视 1、卸车部进入作业现场安全通则 2、卸车部设备检修及清煤作业安全联系管理办法 3、翻车机巡视作业指导书 4、翻车机巡视安全操作规程 5、卸车部特殊煤种翻卸作业指导书 6、卸车部各岗位风险分析与控制措施 堆料机巡视 1、卸车部进入作业现场安全通则 2、卸车部设备检修及清煤作业安全联系管理办法 3、堆料机巡视作业指导书 4、堆料机巡视安全操作规程 5、卸车部特殊煤种翻卸作业指导书 6、卸车部各岗位风险分析与控制措施 电工 1、卸车部进入作业现场安全通则 2、卸车部设备检修及清煤作业安全联系管理办法 3、变电所相关管理制度（变电所） 4、卸车部设备临时检修安全管理规定 5、电力安全操作规程； 6、卸车部低压电气维修作业安全操作规程 清煤工 1、卸车部进入作业现场安全通则 2、卸车部设备检修及清煤作业安全联系管理办法 3、皮带机沿线清煤作业指导书 4、翻车机二层格栅清煤作业指导书 5、堆料机清煤作业指导书 6、卸车部皮带压停清煤作业指导书 7、卸车部各岗位风险分析与控制措施 维修工 1、卸车部进入作业现场安全通则 2、卸车部设备检修及清煤作业安全联系管理办法 3、卸车部各岗位风险分析与控制措施 4、卸车部动火作业管理办法 5、卸车部手持电动工具安全操作规程 6、卸车部移动式梯子使用安全操作规程 7、卸车部高空作业安全操作规程 8、卸车部料斗内部设备检修指导书 9、卸车部电焊作业安全操作规程（电焊工） 10、卸车部气割、气焊安全操作规程 11、卸车部天车安全操作规程（起重工） 12、卸车部电动葫芦安全操作规程（起重工） 13、卸车部设备临时检修安全管理规定 4.2 各服务承揽单位应按照国家相关法律法规规定，对新员工进行上岗前三级安全培训。岗前培训内容应包括以上所列内容及岗位需要的其他内容。培训时间不少于24小时。 4.3 各服务承揽单位应为每个新员工建立培训档案，并做好培训记录。 4.4 岗前培训 考试方式 5.1 室内培训阶段 准入标准 其他 3．上岗培训 3.1入职培训 3.1.1新入公司的技能型人员应当接受入职培训。入职培训由人力资源部在员工报到后二周内组织实施； 3.1.2入职培训内容与培训部门：公司历史和简介、企业文化、组织机构、相关管理制度和政策、职业道德教育、行为规范和礼仪培训等由（人力资源部）主导，产品知识、品质标准等由（品质部）主导，职业健康与安全生产、5S、作业条件由（生产部）主导，设备操作、保养由（设备部）主导等。以上总培训时间不少于24小时且按序进行培训。 3.1.3入职培训考核合格后并对其发放上岗证，上岗由人力资源部依据考核试卷及评分进行制定。新员工持上岗证进行上岗独立操作。入职考核由人力资源部组织，现场操作由生产部与设备部配合实施评分。考核按百分制，其中学习态度占20%、应用知识考试占40%、实际操作占40% 考核分数达到80分为合格。 3.2岗前培训 3.2.1各部门负责人在员工到岗1天内确定上岗导师人选，上岗导师在2天内填写《员工辅导计划》，并提交部门负责人审核，送人力资源部备案； 3.2.2员工岗前培训应当根据辅导计划进行，由上岗导师和用人部门负责实施。岗位辅导期限依据岗位特点确定，辅导周期原则上为15天-30天。员工岗前辅导期限如下表： 员工岗前辅导进度表 第1-3天 第4-5天 第6-8天 第8-12天 第12-15天 由人力资源负责：公司历史和简介、企业文化、组织机构、相关管理制度和政策、职业道德教育、行为规范和礼仪培训。 由品质部进行产品知识、品质标准等培训。 由生产部进行职业健康与安全生产、5S、作业条件培训。 由设备部进行设备操作、保养培训。 人力资源与设备：进行实际操作考试与应用知识考试。 注：当遇节假日时间进行顺延，以上天数只为课程周期，具体课程内容与上