技能员工上岗准入管理办法精编整理.pdfVIP

附件：  ****公司  技能员工上岗准入管理办法  1  目的  为规范技能员工的培训上岗考核管理， 保障技能员工达到公司岗位  胜任的基本素质要求，特制定本办法。  2  适用范围  本制度适用于不具备独立上岗操作能力且准备从事技能操作岗位  的下列人员：  2.1 从学校招聘的就业前顶岗实习学生 （视同员工对待） 。  2.2 应届毕业生。  2.3 社会招聘的新入公司员工（含劳务工） 。  3  上岗培训  3.1 入职培训  3.1.1 新入公司的技能型人员应当接受入职培训。入职培训由人力  资源部在员工报到后二周内组织实施 ；  3.1.2 入职培训内容主要包括公司历史和简介、企业文化、组织机  构、相关管理制度和政策、职业道德教育、公司产品知识、职业健康与  安全生产、5S、质检、行为规范和礼仪培训等。培训时间不少于 24小时 ；  3.1.3 入职培训考核合格才能进入岗前培训，入职考核由人力资源  部组织，考核按百分制，其中学习态度占 20% ，应知考试占 80% ，考  核分数达到 80 分为合格。  3.2 岗前培训  3.2.1 各部门负责人在员工到岗 3 天内确定上岗导师人选，上岗导 1  师在 7 天内填写《员工辅导计划》，并提交部门负责人审核，送人力  资源部备案；  3.2.2 员工岗前培训应当根据辅导计划进行，由上岗导师和用人部  门负责实施。岗位辅导期限依据岗位特点确定 ，辅导周期原则上为  3  —12 个月。员工岗前辅导期限如下表：  员工岗前辅导期限  一年  半年  三个月  电工、维修钳工、大  热处理工、加工中心操  拉刀刃磨、热处理  作工、内孔磨、外圆磨、  其他技术工种  （渗碳 ）、样板钳工、 齿轮磨、铲工、质检、  研磨工  花键磨、工具磨  3.2.3 岗前培训内容主要为岗位应知应会 ，包括职业道德、岗位相  关的工作规范、管理流程和制度 ，岗位基本技能培训 （含安全生产、  5S、TPM、自检互检、持续改善等 ）等。具体内容与要求在辅导计划  中明确。  4  上岗考核  4.1 上岗考核分学习态度考核、岗位技能考核、上岗基本要求考核、  上岗准入面试。学习态度考核、岗位技能考核、上岗基本要求考核和上  岗准入面试都应合格，才准予正式上岗 （见附表）。  4.2 学习态度考核分为学习积极和主动性、学习期间纪律、行为规  范等方面，考核分为 100 分，达到 80 分为合格，由员工导师进行评价。  4.3 岗位技能考核分为应知、应会考试。应知采用笔试，由人力资  源部统一组织进行。应会考试采用实作考试，由用人部门主持。应知应  会考试合计 100 分，其中应知占 40% ，应会占 60%。考试分数达到  80 分为合格。应知应会按各工种初级工标准命题 ，同时应当包括 5S、  TPM、安全生产、自检互检等知识点。  4.4上岗基本要求考核是指评价员工正式上岗后能否达成岗位考核 2  的基本条件，主要评价安全生产、质量、班产量三个方面，由导师和用  人部门共同考核 ，其中有一项达不到要求，不予正式上岗。  4.5 上岗准入面试  4.5.1 员工学习态度考核、岗位技能考核、上岗基本要求考核合格  后，由部门提交上岗准入考评小组进行上岗准入面试。上岗准入面试对  员工职业素质、员工技能状态等进行综合考评。并根据综合考核成绩，  评定 A、B、C、D 四类。A 类和 B 类比例分别不得高于参评人数 15%  和 25%。D 类为不合格。A、B、C、D 等级标准另定；  4.5.2 公司成立员工上岗准入考评小组 ，考评小组成员由人力资源  部