如何做一个出色的管理者--品管管制方法.pptVIP

* * * 5、对策、措施； 对策、措施的五个步骤 1.问题是什么？ 2.临时措施是什么？ 3.原因是什么？ 对策、措施的五个步骤 4.针对原因采取的措施？ 纠正措施 5. 措施的追踪和验证？ 退货采用的是5W2H表 5W分别是： 1)What： 标题及内容是什么？ 2)Why： 为什么要做这件工作？  3)Where： 在哪儿做？ 4)When： 什么时候来做？ 5)Who： 由谁来做？ 2H分别是： 1)How：怎么做？ 2)How much：要花多少时间或其他资源？ 分组检讨 题目： 1.对策、措施是PDCA中的那个？他的意义是什么？ 2.品管管控的重点是什么？ * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 管理干部中级班 如何做一个出色的管理者 品管管制方法 主讲人：孙志强 孙志强老师简介 CCAA QMS审核员 高级咨询师 咨询辅导的企业: 越峰電子.宏全企业. 太阳电子. 滨川精密 .昆山宾馆. 彩德塑胶 .日东迈特科思 .安顺化纤.利腾电子.瀚洋电子等200余家企业. 专题辅导