浅谈建筑工程合同的管理.pdfVIP

维普资讯 论支递登 浅谈建筑工程合 同的管理 ●张爱辉 摘 要：合同管理是建设工程的中心环节。加强合 同在形成、签订、履约、结算等方面的管理，对企业建立现代企业制度非常重要，是企业管理中的重 要环节。 关键词：合同履约；合同结算；争议解决 施工合同管理是对工程施工合同的签订、履行 、变更和解除等进行筹划和控 签订合 同一定要明确规定对方应承担的义务，要高度重视如对方不能履行 制的过程 ，其主要内容有：根据项 目的特点和要求确定施工承、发包模式和合同 合同义务应承担的违约责任 ，尽量约束住对方，增加对合同的掌控能力。许多合 结构、选择合同文本、确定合同计价和支付方法、合 同履行过程的管理与控制、合 同只规定双方交易的主要条款，却忽略了对方应尽的责任和义务，特别是对方违 同索赔和反索赔等。 约应承担的责任，这样无形中架空了合同或削减了合同的约束力。还有一种情 一 、