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维普资讯 劝改舍 融 浅析企业内部会计控制重要性、存在问题、控制对策 ●张 南 姜惠 琴 摘 要 :企业 内部会计控制在企业财务管理中的重要作用,已被越来越 多的企业管理者所共识。然而,在一些中、小企业内部会计控制仍是财 务管理不可忽视 的薄弱环节。本文在研究企业内部会计控制存在问题及原因的基础上提出了改进企业内部会计的控制对策,防范各种欺诈行为。 关键词 :对策;问题;重要性 ;企业 内部会计控制 一 、 企业内部会计控制的重要性 高风险,防范高投资给企业带来的高风险一个重要措施就 调动财务人员工作主动性、积极性。立足点是发挥财务人 企业是追求效益最大化的经济实体,管理核心是财务 是把投资立项、投资分析、投资回报预测、项 目可行性研 员的主观能动性和创造性,强化企业 内部会计控制有效 管理。企业内部会计控制作为一种先进的管理模式,在企 究、重大事项集体决策等一系列会计控制制度落到实处。 性 。 业财务管理中发挥着重要作用: 不折不扣地执行会计 内部控制制度所规定的程痒,这样就 1.制度建设。 1.企业 内部会计控制有效性能促进资源合理配置,货 会有效减少项 目投资的风险和决策失误,给企业造成的损 企业内部会计控制的制度建设,应结合企业的实情 币资金正常流动。 失 。 况,遵循 以下原则:科学性、连贯性、可操作性原则;不相容 应该说,企业根据 《会计法》和国家统一的会计制度, 现实中,企业由于会计控制薄弱而导致企业经营恶 职务相互分离原则;有关联的部门或岗位制约互控原则; 结合企业的实际情况,建立和健全了一系列财务管理的规 化,信息不实,投资失误,权力不受约束,一把手个人说得 全方位、全过程受控原则;动态控制原则;全员参与原则; 章制度,操作规程 。如财务管理业务流程,货币资金对外投 算,使企业陷入困境,甚至破产倒闭。这个教训值得我们深 制约监督原则 。 资、工程项 目审批程序,实物资产、采购与付款、销售与收 思。 2.执行落实。 款、成本费用管理制度(细则),各部门职责条例以及财务 4企业 内部会计控制有效性能有利于提高财务人员 首先,企业领导要以身作则,率先垂范。“喊破噪子,不 人员岗位责任制。这是企监.内部会计控制的基础和前提, 素质。 如干出样子。”要一级带着一级干,一级做给一级看。只有 只有把这些行之有效的控制制度纳入企业 内部会计控制 企业 内部会计控制本身就是对财务会计人员财务行 这样,领导说话才有号召力,企业才有凝聚力,把企业 内部 体系中来,才能使财务管理高效、有序运作,才能提高企业 为的一种规范,一种强制性的约束,要求会计从业人员 自 会计控制制度才能落到实处。 资本保值增值能力。例如:财务管理的重要组成部分预算, 觉遵守国家法令、法规、企业的规章制度、职责条例。廉洁 其次,在检查上下功夫,落实上见效果。检查不能流于 它涵盖着企业经营活动的全过程,包括筹资、采购、生产、 自律,接受财会监督,遵守职业道德,做好本职工作。从这 形式,检查组成员应由企业主管、管理 职(能)部门领导及专 销售、投资、资金流动、资源配备等诸多方面。如果把预算 个意义上说,有效的企业 内部会计控制有利于财务人员 自 业人员(由单位推荐,可以轮换)所组成,使之具有权威性、 纳入企业 内部会计控制管理体系中来称谓预算控制。预算 身素质的提高。 代表性。这样,有利于发现问题,解决问题,指导改进工作, 控制就要求企业最高管理者从预算编制、执行、分析、考核 二、企业内部会计控制存在 的问题 做好随检记录。 的各个环节,到审定、下达、执行的每个程序都处于受控状 当前,企业 内部会计控制还带有计划经济时期单纯行

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