浅析人本管理与科学管理.pdfVIP

维普资讯 第 14卷第4期 工会论坛 Vo1．14NO．4 2008年 7月 TradeUnions’Tribune Ju1．2008 浅析人本管理与科学管理 张荣耀 ，张家伟 (胜利油田孤岛采油厂水电大队，山东 东营257231) [摘 要]科学管理以其标准化、条理性，对企业的发展产生了巨大的作用，受到了企业管理者的普遍关注。随着社会的进步，以人 为本的管理理论得到了广泛应用。科学管理的特点是标准、最优、数量化，而人本管理则注重的人的素质培养 、人的精神的激励。人本 管理不是否定科学管理，而是科学管理的进一步发展。 [关键词]人本管理；科学管理；精髓；内涵 [中图分类号]F270 [文献标识码]A [文章编号]1008--6153(2008)04— J【】【97—O1 [作者简介]张荣耀 (1964一)，男，大学文化，胜利油田孤岛采油厂水电大队政工师。张家伟(1969一)，男，大学文化，胜利油田孤岛 采油厂水电大队政工师。 人本管理是指在人类社会任何有组织的活动中，从人 有一定的生产知识、劳动技能，从而才可称为人力资本。 性出发来分析问题，以人性为中心，按人性的基本状况来 然而人在接受这一系列教育、培训和用于提高健康水平的 进行管理的一种较为普遍的管理方式。科学管理理论将 支出与进行物质资本的投资支出一样，以减少现期消费来 人类的管理思想从抽象的经验管理发展到具体科学的标 增加未来的知识与技能，从而渴望在未来获得更大的经济 准化管理，在近一个世纪的理论研究和实践活动中发挥了 利益，所以对人力资本的投资与对物质资本的投资是一回 重大作用。本文试阐述人本管理与科学管理的关系。 事，只是投资的方向不同而已。 一 、 人本管理的精神 内涵 优秀管理者必然具备较高的情商。在社会生活中，人 人本管理要求把对人的管理放在首位。首先 ，应该重 的行为在很大程度上受人的情绪和感情的支配，什么样的 视人才，求贤若渴。企业只要树立以人为本的观念，并以 情绪和感情则往往使人产生什么样 的行为。管理活动既 精“诚所至，金石为开”的精神去寻求和网罗各路精英 ，企 然是一种系统的行为，那么它必须受情绪和感情的影响。 业在激烈的竞争中就有 了坚实的基础。其次，应慧眼识 情商是人的性格的一种素质，是一种精神力量，是人的一 才，任贤用能。一个集团、企业的下属员工才能和智慧能 种涵养。它包括了抑制冲动、延迟满足的克制力。如何调 否充分发挥，关键取决于领导的识才用人，开明的经营者 整 自己的情绪以防产生对工作不利的影响；如何激励 自己 总是善于因事选人、论才施用，让职工在适当的岗位上尽 经得起各种挫折 ，在逆境 中成长；如何发奋向上、积极进 情施展、乐于付出。最后，应以心易心，和善待人。以人为 取；如何为他人着想建立 良好的人际关系等。美国著名的 本，尊重是前提，信任是动力，善待是关键。 成人教育学家戴尔 ·卡耐基认为，一个人事业的成功，只有 二、科学管理的精髓 15％是由于他的专业技术，另外的85％要靠人际关系、处 “科学，不是单凭经验的方法。协调，不是不和别人合 事技巧。 作，不是个人主义。最高的产量，取代有限的产量。发挥 科学管理有许多科学之处，但他忽略了人本思想的重 每个人最高的效率，实现最大的富裕。”这既阐明了科学管 要性。人本管理的对象和重点在人身上，运用人类学、心 理的真正内涵，又综合反映了泰勒的科学管理思想。 理学、人际关系学、社会学等众多学科的知识进行研究，使 科学管理不仅仅是将科学化、标准化引入管理，更重 人类的管理学从 “硬管理”走向“软管理”，从而使管理真正 要的是提出了实施科学管理的核心问题——精神革命。 称为 “